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Respuesta:
Es la más conocida de todas. Es una herramienta de estudio de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de un negocio con el propósito de identificar las estrategias que alineen mejor sus recursos y capacidades para satisfacer las demandas internas y del entorno, indica el portal de negocios Management Study Guide.
Sus 4 pilares son:
Fortalezas: las capacidades que le dan estabilidad a la empresa.
Debilidades: las cualidades que impiden alcanzar el máximo potencial.
Oportunidades: las situaciones del entorno que se aprovechan para ser más rentable.
Amenazas: las condiciones del entorno que ponen en peligro la fiabilidad del negocio.
Implementarlo resulta útil para evaluar el potencial y las limitaciones de la empresa, porque:
Es una fuente de información para la planificación estratégica.
Desarrolla fortalezas y permite revertir debilidades.
Mejora la respuesta a oportunidades y supera amenazas.
Proyecta el pasado, el presente y el futuro de la organización.