Question

Escribir 2 ejemplos de cada uno de los conflictos basados en los ejemplos que tienen debajo:
1. Problemas o conflictos de recursos
Ejemplo: Dos personas de un equipo necesitan utilizar la misma sala de reuniones durante las mismas jornadas de trabajo. Al solo existir una sala, esta situación puede generar un conflicto de recursos
2. . Problemas o conflictos en la forma de proceder
Ejemplo: Dos trabajadores que comparten el mismo espacio de trabajo entran en conflicto o deben hacer frente a un problema en su forma de proceder porque uno de ellos es muy ordenado mientras que el otro es caótico y no guarda orden y limpieza en su espacio de trabajo. En el medio plazo esto desembocará en un problema a solucionar.
3. Problemas o conflictos de intereses
Ejemplo: Un trabajador ve como a la hora de optar a un ascenso en su organización, además de él, la empresa decide buscar en otros departamentos a posibles candidatos para el nuevo puesto. El trabajador siente que sus intereses profesionales pueden estar en peligro al tener que competir con otra persona.
4. Problemas o conflictos de percepción
Ejemplo: Ante un nuevo procedimiento que se pretende implantar en una organización, las personas tendrán que convivir con ese nuevo procedimiento tienen una sensación negativa por los cambios que supondrá en su rutina mientras que otras personas de la empresa externas a ese departamento consideran que el cambio es muy positivo
5. Problemas o conflictos de roles
Ejemplo: Un trabajador que se incorpora a una nueva empresa es informado sobre las funciones que debe realizar. En dicha explicación se le pide que lleva a cabo funciones que incluyen labores de otros compañeros. Estos compañeros cuyas funciones va a realizar el nuevo trabajador se pueden sentir ofendidos por esa invasión de sus roles.
6. Problemas o conflictos de objetivos/metas.
Ejemplo: Un trabajador recibe el encargo de uno de sus superiores sobre un informe que debe realizar para dentro de tres días. A su vez, otro supervisor solicita al mismo trabajador que lleve a cabo un inventario para el mismo periodo. Este trabajador sentirá un problema o conflicto de objetivos/metas al no saber qué tarea realizar primero. Método nadie pierde: Implica buscar soluciones a través del diálogo y la negociación. Con esto quienes integran ese grupo social (familia, pares de amigos, grupo de trabajo) ganan, ya que la solución debe ser aceptada por todas las partes.

Answer 1

Respuesta:

El Manual de urbanidad y buenas maneras, conocido popularmente como Manual de Carreño, fue escrito por el venezolano Manuel Antonio Carreño en Venezuela, en 1853

Explicación:

espero que te sirva bro