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Qué es y para qué hacer un Plan de Negocios
Un Plan de Negocios es un documento que describe los objetivos de un
emprendimiento y las acciones que deben darse para alcanzarlos. Tener el
plan disminuye los riesgos. Se puede hacer para llevar adelante una idea
de negocio nueva o para hacer crecer un negocio ya existente.
¿Quién debe hacerlo? Nadie hace lo que nos interesa mejor que nosotros
mismos. Por lo tanto, cada persona emprendedora debe hacer el plan de su
negocio.
Hacer el Plan de su negocio es trazar un mapa para lograr éxito para su
empresa, para su actividad productiva. El plan será una guía para llegar
desde usted está hoy a dónde quiere llegar en el futuro.
Planificar es necesario para hacer de
manera eficiente todo aquello que incluye
varios pasos. Por tanto planificar es clave
para llevar adelante un emprendimiento,
tarea que incluye muchas actividades como
comprar insumos, producir, vender,
distribuir, contratar empleados.
Hacer el plan toma tiempo y a veces nos
podemos sentir un poco brumados y
tentados de no seguir adelante. Sin embargo
sabemos que puede lograrse.
Podemos empezar de manera simple: escribir algo en un
papel.
Comience con sus metas generales para el negocio y
después cuantifique o dé valor numérico a metas como por
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ejemplo ¿cuánto es el ingreso que usted necesita? ¿Cuánto necesita
vender para lograr pagarse eso? Poco a poco irá recolectando información
que le permitirá armar el plan. Tendrá que contestar muchas preguntas, y
a través de ese proceso, aprenderá mucho de su negocio. Para hacerlo,
tendrá que buscar mucha información sobre temas como ventas y
mercadeo, costos, materias primas, etc. Buscando esa información y
ordenándola, usted aprenderá mucho sobre su negocio y lo manejará
mejor!!
A pesar del tiempo que le ocupará, nosotros le recomendamos que lo haga.
Usted podrá tener sus metas claras, saber lo que quiere lograr, y
también qué y cómo deberá hacer para lograrlas.
Si pertenece a un grupo (cooperativa, grupo asociativo), el plan les
permitirá ponerse de acuerdo de manera clara, y trabajar todos en el
mismo sentido.
Con un plan usted puede anticipar dificultades (por ejemplo falta de
capital de trabajo, aumento de la competencia) y pensar en
soluciones para dichos problemas.
Con el plan podrá darse cuenta de las oportunidades que nos da el
entorno y los puntos fuertes para sacarles el mejor partido
Como es una ruta, usted puede ver y controlar por dónde está a cada
paso, y por lo tanto, hacer los cambios y correcciones necesarios. Eso
es lo que llamamos seguimiento del plan.
Al ponerlo por escrito y dedicarle sus esfuerzos, usted está
aumentando su compromiso con su emprendimiento y sus metas.
Sin un plan nunca podrá contar con financiamiento.
Sin embargo, aunque no necesite un crédito, el plan le será de gran
utilidad para llevar adelante sus ideas de crecimiento