Respuestas
Respuesta:
Adquirir, organizar y difundir información adecuada y precisa.
-Filtre, priorice, analice y sintetice datos o información para respaldar o refutar una decisión.
-Extraiga y categorice los conocimientos y la sabiduría de las mejores prácticas en un repositorio de conocimiento de fácil acceso.
-Comunicar información crítica y conocimiento al personal apropiado.
Crea un equipo personalizado de apoyo a las decisiones.
-Brindar fácil acceso a especialistas que pueden brindar asesoramiento y asesoría de expertos en campos tales como legal, financiero, regulatorio, marketing, ventas y operaciones.
-Fomentar una cultura que promueva enfoques de colaboración y sistemáticos para la toma de decisiones.
Establecer un sistema de alerta temprana de amenazas y oportunidades.
I-dentificar y monitorear los desafíos y oportunidades importantes de tecnología, industria y competitividad.
-Adoptar un proceso rápido de toma de decisiones.
Defina un proceso que funcione bien con decisiones de negocios críticas repetitivas e inesperadas.
-Optimice el proceso en función del tamaño y tipo de su negocio.
-Elija y planifique priorizar las opciones, minimizar los riesgos y evitar consecuencias negativas al evaluar la situación existente y aplicar los mejores recursos disponibles. ¿Por qué cada CEO necesita un grupo asesor de pares?
El juicio de un ejecutivo es tan bueno como su información y cómo empoderan a su equipo. La toma de decisiones informada es una herramienta crucial para evitar que su negocio se convierta en el Kodak de su industria.
Explicación:
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- Adquirir, organizar y difundir información adecuada y precisa.
- Crea un equipo personalizado de apoyo a las decisiones.
- Establecer un sistema de alerta temprana de amenazas y oportunidades.
- Adoptar un proceso rápido de toma de decisiones.