Describe la estrategia que diseñó la empresa "lego" para salir de la crisis que sufrió en los años 90.
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Durante esos años, LEGO hizo cambios sustanciales: desapareció Duplo (la línea para niños pequeños) y la sustituyeron por otra, los sets se hicieron demasiado extravagantes, apostaban por piezas raras y de muchos colores (con el consiguiente aumento de costes en la producción), había demasiadas líneas distintas en el mercado... Junto a esto, LEGO siguió con su expansión y creó una red internacional de parques temáticos. Al final, demasiada inversión para una estrategia que no les acababa de funcionar.
Eso no significa que no tuvieran sets exitosos. Justamente en 1999 LEGO se animó por primera vez a adquirir las licencias de personajes y universos creados por otros, como 'Star Wars'. LEGO Star Wars fue todo un éxito pero.... sólo esa línea de sets no podía compensar por el fracaso del resto. Lo mismo ocurrió con 'Harry Potter' un año después, pero el mismo patrón se repitió con ambas temáticas: una vez que la película ya pasaba de moda, las ventas se resentían. Eran éxitos pasajeros que el resto de los sets que tenían a la venta no conseguían compensar.
Espero te ayude.