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Respuesta:
COMPRENDEMOS EL LIENZO LEAN CANVAS (día 4)
Elabora un mapa mental relacionado con algunos de los momentos que consideres pueden ser convenientes para establecer las métricas de tu proyecto de emprendimiento.
ESTABLECIMIENTO DE MÉTRICAS EN MI PROYECTO
- Incremento de clientela
- Calidad en la venta des productos
- Un local atractivo y ambientado con relación a mi producto
- Mejoramiento de la atención al público
- Garantía al momento de adquirir mi producto
DETERMINAMOS LAS MÉTRICAS EN EL CANAL FÍSICO (día 5)
¿Qué te interesa medir?
- El incremento de clientes, la atención hacia ellos, calidad y garantía al comprar mi producto
Una vez que tengas definidas las métricas, redacta de la forma más resumida posible tus hipótesis, en notas adhesivas (post-it) o cartulinas pequeñas, y pégalas en el bloque correspondiente de tu lienzo Lean Canvas.
PROBLEMA: (de seguro ya lo tienes completado)
SOLUCIÓN: (de seguro ya lo tienes completado)
PROPUESTA DE VALOR: (de seguro ya lo tienes completado)
VENTAJA ESPECIAL: (de seguro ya lo tienes completado)
SEGMENTO DE CLIENTES: (de seguro ya lo tienes completado)
MÉTRICAS CLAVES: incremento de clientes, la buena atención que se merecen, calidad y garantía al comprar mi producto.
CANALES: (de seguro ya lo tienes completado)
ESTRUCTURA DE COSTES: (de seguro ya lo tienes completado)
FLUJO DE INGRESOS: (de seguro ya lo tienes completado)
Explicación:
ESPERO HABERTE AYUDADO