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1. República Bolivariana De Venezuela Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño” Extensión Porlamar (Sede Genovés) Escuela: Ingeniería en Sistemas Organización Como Sistema. Profesora. Realizado por: María T. Langone. Francisco Gómez. C.I.26.243.271. Sección “4G” Porlamar, Febrero de 2017.
2. La Organización Es Conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. Poseen Características Ambientes Clasificación Puede ser Organizacionales Según Caso particular Orientados a Son Su finalidad: Con o sin de grupo una finalidad fines de lucro. Su estructura: Formales e Reglas explícitas. Creados en un punto temporal. Todo aquello que rodea informales. Grado de formalización. Orden jerárquico establecido. a la organización, Su tamaño: Grande, medi- La organización se da en Producen y/ovenden bienes y servicios. y de lo que puede ana, pequeña, microem- un espacio, tiempo y cultura Dan y generan trabajo. recibir influencias y, prendimiento. determinada. En la organización se da cierta cultura. a la vez, sobre lo que Su localización: Local, Presenta conductas recurrentes. Generan, transmiten y poseen poder. puede actuar. nacional, internacional. La organización es Crean, imágenes, símbolos, prestigios, etc. Su producción: Bienes, básicamente orden. Son indicadores de la sociedad actual. servicios. Producen y transmiten tecnología. Su propiedad: Publica, Son medios para crear, conservar, privada, mixta. y transmitir conocimientos. Pueden ser Su grado de integración: Total o parcialmente integrada. Según actitud frente a los cambios: Rígido, flexible. Ambiente externo Ambiente interno Instituciones fuera de la organización, Grupos o elementos de interés interno, relevantes parasus operaciones, que ejercen influencia directa en las afectando su rendimiento. actividades de la organización Pueden ser Macroentorno Microentorno Afectan al clima en el que se Ejercen influencia directa desarrolla la actividad en las actividades de la organizacional. organización.
3. Análisis: Usualmente la organización se puede decir que se encuentra en todos los ámbitos, lo cual complica lograr una definición independiente sin tener que involucrarse en un ámbito particular. Sin embargo se puede afirmar que una organización es un conjunto de normas y cargos, que deben seguir un conjunto de personas para lograr un fin común. Entre las características de la organización cabe distinguir que: las organizaciones en general poseen cierto grado de formalización, presentan conductas recurrentes entre sus integrantes, poseen reglas explicitas, pretenden lograr una finalidad, y tienen lugar en un espacio, tiempo y cultura determinada; en fin, la organización es primordialmente orden. Las organizaciones pueden clasificarse según diferentes criterios en diferentes tipos, entre estos: Según su finalidad (con o sin fines de lucro), según lo que producen (bienes y servicios), según su propiedad (públicas, privadas o mixtas), su localización (local, regional, internacional, nacional,…), entre otros. Todas las organizaciones poseen ambientes organizacionales, los cuales son el conjunto de influencias que recibe la organización de fuentes internas o externas a la misma. Las influencias externas pueden ser elementos de acción directa (microentorno) o elementos de acción indirecta (macroentorno).
4. Una organización es una estructura en la que sus componentes trabajan conjuntamente para conformar un sistema en el que mediante el grupo social se desarrollen de manera efectiva y coordinada los objetivos de la misma. Coordinación AutoridadResponsabilidad Definición Reciprocidad Continuidad Objetivo Especialización Control Equilibrio LA ORGANIZACIÓN Formal Informal Social FINALIDAD: Cumplir objetivos y metas. IMPORTANCIA: Estudiar las organizaciones como sistema permite descomponer un todo (organización) en elementos o subsistemas mas pequeños, detal forma quesea posible comprender la influencia individual de cada elemento sobre los demás y sobre la organización misma. Las empresas virtuales utilizan redesde computadorasytecnología de telecomunicaciones para reunir, por medios electrónicos, a individuos con habilidades especificas con el propósito de que trabajen en proyectos que no se localizan físicamente en el mismo lugar.
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