De un ejemplo práctico de un líder ejerciendo cada uno de los 10 roles
gerenciales de Mintzberg (Representante, Lider, Enlace, Monitor, Difusor,
Portavoz, Emprendedor. Manejador de problemas, Asignador de recursos,
Negociador)

Respuestas

Respuesta dada por: Banditsad
66

Respuesta:

El gran duketo

Explicación:

Fue un lider de la empresa SAC SSJ (Super Sangre Joven) este lider fue muy conocido por ser un buen lider del genero trap en Argentina, algunos lo consideran como el Jefe del genero de trap en argentina


Anónimo: Tengo ese archivo de las 5 preguntas hablame al wspp +51900537257
Respuesta dada por: vsobrinog
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Henry Mintzberg establece diez roles gerenciales en tres categorías: interpersonales, informativos y decisorios.

En el rol interpersonal.

Figura central. Este se trata de un papel simbólico: firma los documentos legales, hace de anfitrión, asiste a eventos. Cualquier funcionario público es válido.

Líder. Motiva, gestiona y dirige las actividades del grupo. El capitán de un equipo deportivo es un buen ejemplo de ello.

Enlace. Se comunican con los socios internos  y externos de la compañía. Por ejemplo, Steve Jobs o Elon Musk al anunciar un nuevo producto.

Rol informativo.

Receptor. El gerente en este papel recibe la retroalimentación tanto del equipo de trabajo como del consumidor final. Aquel quien se procupa y atiende sus propias redes sociales es un receptor.

Difusor. Este rol lo debe hacer el mejor comunicador, puede ser un jefe de planta que está al tanto de las necesidades de sus trabajadores, así como está al tanto de los últimos cambios que puedan afectarles. Un capataz o un ingeniero de la industria de la construcción puede explicar las medidas de seguridad, por ejemplo.

Vocero. Son los representantes de los colectivos, estos pueden ser los agentes de la industria del entretenimiento o de instituciones sociales, como los encargados de la elecciones o la justicia. Se dice a menudo que el presidente es el vocero de la nación, aunque también él tenga el suyo.

Rol decisivo.

Emprendedor. Se dice que el gerente debe ser innnovador, es quien promueve los cambios para adaptar o mejorar la empresa.  Un maestro que vele por mejores contenidos educativos es un ejemplo.

Encargado de disturbios. Cuando un obstáculo o reto afecta al grupo el gerente es quien debe media o delegar para su resolución. El supervisor que realice sesiones con el personal para manejar crisis esta gerenciando.

Asignador. También es el gerente quien administra los recursos, ve por la reducción de los costos, su calidad, así como un cronograma para llevar a cabo los proyectos. Esto puede ser incluso manejar una pequeña tienda.

Negociador. Finalmente, el gerente es quien hace las negociaciones, es decir, discute los acuerdos que beneficien a todas las partes y verifica que estos puedan ser cumplidos. El personal de recursos humanos que hace un contrato o el encargado de compras y ventas, son gerentes que negocian.

Termino con algunas definiciones de gerencia:

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