porque es necesario dar solución a los conflictos? ​

Respuestas

Respuesta dada por: lfchc2018
1

Respuesta:

Por que eso puede llegar a algo malo entre las personas o los seres vivos que las hagan, como los golpes, violencia verbal, e incluso la muerte

QUE TE AYUDE :)

#Yomequedoencasa

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lfchc2018: Ponme LA MEJOR RESPUESTA cuando te salga la opcion
lfchc2018: por favor♥
Respuesta dada por: madisondanielaromalv
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Respuesta:

Explicación: El conflicto es inherente al ser humano. Constantemente estamos inmersos en diferentes conflictos, no solo con otras personas, sino con nosotros mismos. La toma de decisiones o elegir la mejor solución ante un problema determinado pueden suponer un conflicto para cualquier persona.

El manejo de conflictos suele ser uno de los mayores impulsores de cambios, cuando se saca el mayor provecho de estas situaciones, se convierten en un excelente mecanismo para fortalecer ideas y opiniones que como resultado, pueden generar un equipo de trabajo más innovador y eficaz.

La clave para resolver conflictos, reside en encarar abiertamente el inconveniente y realizar negociaciones con el fin de encontrar un resultado en el que todos salgan beneficiados. Todo esto bajo el marco del dialogo, el intercambio de información y los acuerdos que son herramientas básicas para la resolución de conflictos, puesto que estas cualidades están estrechamente relacionadas con la madurez de un sistema laboral.

Para construir una cultura de dialogo útil  y eficaz para la solución democrática de los conflictos en las empresas  y de la sociedad en general, es necesario:

Superar el método de negociación basado en posiciones, por uno que parta de las necesidades e intereses reales de los trabajadores, las empresas y las personas.

Organizaciones de trabajadores y empleadores con la capacidad de interactuar y con acceso a información y espacios pertinentes.

Buena voluntad y compromiso para participar en dicha interacción.

Respeto de los derechos fundamentales de libertad de asociación y negociación colectiva.

Por último, una vez discutidas las posibles soluciones, decida la opción que mejor hace frente a las necesidades de ambas partes y de la organización. Póngalo por escrito, con acciones acordadas claramente explicadas. Es importante realizar un seguimiento del progreso y reforzar el éxito de forma positiva con elogios verbales.

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