Lee y contesta el siguiente cuestionario:
1.- ¿Por qué se considera a la administración una ciencia dinámica?
2: - ¿Cómo influye la clasificación de las empresas en las funciones administrativas?
3.- ¿Cuál es la relación de la ciencia de la administración con otras ciencias o diciplinas?
4.- ¿Cuál es la definición que puedes dar de administración?
5.- Explica el concepto de empresa y la relación con la administración
Respuestas
Respuesta:
1:::La administración es una ciencia fáctica, que tiene un objeto real (las organizaciones). La administración podría ser concebida como una ciencia que estudia a las empresas y las organizaciones con fines descriptivos, para comprender su funcionamiento, evolución, crecimiento y conducta.
2:::En su libro “Administración Industrielle et Generale” define por primera vez las 5 funciones de la administración: planificación, organización, dirección, coordinación y control. Y que estas funciones son universales, que por lo que todo buen administrador debe ser capaz de aplicarlas.
3:::La administración al ser interdisciplinarias, se fundamenta y relaciona con diversas ciencias y técnicas. Como es lógico se, todas las disciplinas necesitan unas de otras para poder desarrollarse, es por eso que la administración no deja de ser parte de ello.
4:::La Administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el manejo de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas propuestas de la organización de manera eficiente y eficaz.
5::: LA EMPRESA Es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios.
espero a verte ayudado .....
Respuesta:
1. La administración es una ciencia fáctica, que tiene un objeto real (las organizaciones). La administración podría ser concebida como una ciencia que estudia a las empresas y las organizaciones con fines descriptivos, para comprender su funcionamiento, evolución, crecimiento y conducta.
Explicación