Reto ¿En cuál de los momentos mencionados de acuerdo con tu proyecto piensan que deberían establecer la métrica? y luego explicar ¿por qué? Reflexiona: ¿Crees que lo aprendido te será útil para la implementación de tu proyecto de emprendimiento? ¿Por qué?
Respuestas
Respuesta:
buebno yo lo utilizaria haciendo un estudio de la competencia,analizandola y viendo la sofertas que puedo ofrecer a los clientes,como llegar a ellos,por que medio,como hacer que sigan viniendo a adquirir mis productos derrepente dandoles una mejor atencion,una mejor calidad del producto,ofertas o cupones de descuento
Explicación paso a paso:
1. En un proyecto de emprendimiento de acuerdo a los nueve bloques del modelo de Lean Canvas, en el bloque de métricas claves buscamos medir los canales para el flujo de ingresos y la forma como llevaremos nuestro producto a los clientes. Por consiguiente el momento en el que debemos establecer dichas métricas es cuando estamos proyectando los bloques de canales y flujo de ingresos, sin olvidar que todos los bloques en el lienzo Lean Canvas están relacionados.
Si quieres saber más sobre Lean Canvas consulta aquí:
https://brainly.lat/tarea/37176881
2. Entre las métricas que podemos usar se encuentran:
- Tasa de rotación de clientes: para determinar los usuarios que dejan de usar los productos y servicios.
- Retroalimentación de clientes: para conocer la opinión positiva o negativa sobre nuestros productos podemos solicitar a los clientes que respondan un formulario
- Lealtad de clientes: mide la cantidad de clientes atraídos por otros clientes por lo que debemos consultar con los clientes cómo supo de nuestro negocio.
- Frecuencia: para medir los clientes fijos a través de la frecuencia de compra de nuestros productos.
Si deseas saber más sobre métricas claves consulta aquí:
https://brainly.lat/tarea/23597647
3. La importancia de la aplicación de las métricas anteriormente señaladas es que nos permiten medir cuál de los canales es mejor para la distribución del producto, qué puntos de nuestro sistema de distribución debemos reforzar, cómo se realiza la captación de clientes, qué aspectos de esta captación debemos mejorar, entre otras. Esta información es sumamente útil para planificar y proyectar nuestras acciones en el proyecto de emprendimiento.
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