De los siguientes concepto clasifica aspecto estructurales y aspecto funcionales
-valvulas:
-redes de comunicacion:
-deposito:
Flujos:
-limite:
-lazos de realimentacion:
-retardos:
Respuestas
Respuesta:
desarrollo organizacional
Explicación:
1. Intervenciones en los procesos humanos Desarrollo Organizacional
2. Introducción • Las intervenciones son los medios de que se vale el desarrollo organizacional para llevar a cabo un programa de cambio planeado. • Son acciones que ayudan a la organización a incrementar su eficacia, la calidad de vida en el trabajo y la productividad. • Las intervenciones deben basarse en un cuidadoso diagnóstico para resolver problemas específicos y mejorar áreas particulares.
3. 1. Intervenciones en procesos humanos • Están dirigidas fundamentalmente al personal de las organizaciones, así como a sus procesos de interacción – Comunicación – Solución de problemas – Liderazgo – Dinámicas de grupo
4. 2. Intervenciones tecnoestructurales • Están orientadas hacia la tecnología y estructuras delas organizaciones para “ligarlas” con las intervenciones en procesos humanos. • La tecnología incluye: – Métodos y flujos de trabajo • La estructuras incluyen: – División – Jerarquía – Diseño de trabajo
5. 3. Intervenciones en administración de recursos humanos • Se enfocan principalmente en las relaciones con el personal, tales como sistemas de recompensas y planeación y desarrollo de carreras – Instalación de objetivos y metas – Sistemas de recompensas – Planeación y desarrollo de carrera – Administración del estrés
6. 4. Intervenciones estratégicas y del medio • Están dirigidas hacia la estrategia general de la organización, es decir; a la manera en que utiliza sus recursos para obtener una ventaja competitiva en el medio, se pretende que con estas intervenciones las organizaciones hagan “parte suya” en plena fase de “recongelamiento” los procesos de D.O. – Planeación de sistemas abiertos – Cultura Corporativa – Administración del cambio estratégico