• Elabora un presupuesto para la implementación de tu solución tecnológica. Recuerda que todos los materiales que has propuesto son de reúso o reciclables, disponibles en tu casa.
Respuestas
Respuesta:
Materiales Costo
Regadera $12.90
Balde $8.40
Semillas $6.90
Tierra de chacra $7.50
T O T A L $35.7
Explicación:
Esa es la mia, debes de hacerlo segun los materiales que has colocado, solo coloca tus materiales y ponle un costo al material y dale el total y ya xd
no es hacer mucho solo es el costo de cada material que necesitaras para tu solución tecnologica
espero te haya ayudado :>
Respuesta:
Emprender la transformación digital de tu empresa es una necesidad, pero debes evaluar sus costos y beneficios antes de tomar una decisión.
La integración de los nuevos avances tecnológicos debe basarse en elegir los dispositivos, conexiones de internet y las aplicaciones que mejoren la productividad de tus empleados.
Pero en este análisis también interviene una planeación financiera eficiente que considere los costos directos de estas mejoras, así como los beneficios reales que aporte al negocio, para saber cómo definir presupuestos en la empresa que involucre una inversión en herramientas tecnológicas.
La transformación digital no debe guiarse por lo último en tecnología que sale al mercado, ya sea equipos o software, sino por la capacidad de adopción de aquellos elementos que realmente beneficien al negocio.
Explicación:
1.-Analiza y define las necesidades tecnológicas de tu negocio de acuerdo con el mercado en el que participa y la competencia que enfrenta.
2.-Elabora escenarios digitales para tu empresa con base en los problemas a enfrentar, las soluciones que se pueden implementar y los posibles resultados de cada uno.
3.-Estudia las opciones tecnológicas a tu disposición y su requerimiento de inversión, al tiempo que evalúas la conveniencia de cada una de ellas para la operación de la organización.
4.-Analiza los riesgos que conlleva la adopción de esas tecnologías y cómo se pueden integrar a la cultura laboral de tu negocio.
5.-Evalúa los beneficios estratégicos y en eficiencia que cada tecnología aporta a tu organización.
6.-Establece las métricas que cuantifiquen las ventajas que aporten para poder dar seguimiento al proceso y hacer ajustes cuando sea necesario.