me ayudan sacando 10 paladras raras o no comunes gracias 1) Inicio. Es la etapa que se da origen a un proyecto, en la cual se tienen evidencias de la situación problema que requiere del desarrollo del proyecto. Se determinan los antecedentes, que se refieren a lo que ya se sabe del problema que se desea mitigar o solucionar con el proyecto. Se define el equipo de trabajo que desarrollará cada una de las etapas o fases Se evalúa la viabilidad del proyecto considerando los recursos disponibles. INICIO PLANIFICACION EJECUCIÓN SEGUIMIENTO Y CONTROL CIERRE Se definen responsables de cada uno de las actividades a desarrollar y se nombra un gerente o director de proyecto. 2. Planificación Ésta es a menudo la fase más difícil para un director de proyecto, ya que tiene que hacer un importante esfuerzo de abstracción para calcular las necesidades de personal, recursos y equipo que habrán de preverse para lograr la consecución a tiempo y dentro de los parámetros previstos. Asimismo, también es necesario planificar comunicaciones, contratos y actividades de adquisición. Se trata, en definitiva, de crear un conjunto completo de planes de proyecto que establezcan una clara hoja de ruta. Se adquieren los mapas, planos y diseños necesarios. 3. Ejecución En base a la planificación, habrá que completar las actividades programadas, con sus tareas, y proceder a la entrega de los productos intermedios. Es importante velar por una buena comunicación en esta fase para garantizar un mayor control sobre el progreso y los plazos. Asimismo, es indispensable monitorizar la evolución del consumo de recursos, presupuesto y tiempo, para lo que suele resultar necesario apoyarse en alguna herramienta de gestión de proyectos. En esta etapa se deben gestionar: el riesgo, el cambio, los eventos, los gastos, los recursos, el tiempo, las actualizaciones y modificaciones que sean necesarias. 4. Seguimiento y control Esta fase comprende los procesos necesarios para realizar el seguimiento, revisión y monitorización del progreso de proyecto. Se concibe como el medio de detectar desviaciones con la máxima premura posible, para poder identificar las áreas en las que puede ser requerido un cambio en la planificación. La etapa de seguimiento y control funciona en forma sincrónica con la ejecución. 5. Cierre Esta fase comprende todos procesos orientados a completar formalmente el proyecto y las obligaciones contractuales inherentes. Se formalizan las pólizas de cumplimiento y estabilidad de la obra Una vez terminado este estadio, se establece formalmente que el proyecto ha concluido. Como una última fase se hace la divulgación del proyecto, importante para que cumpla con sus fines misionales. En la divulgación se consideran todas las recomendaciones necesarias para que sirva de ayuda a la consolidación y mejora del mismo proyecto y de otros similares.
Respuestas
viabilidad
abstracción
ejecución
monitorización
gestión
monitorizar
premura
sincrónica
inherentes
mitigar
Respuesta:
Explicación:viabilidad
abstracción
ejecución
monitorización
gestión
monitorizar
premura
sincrónica
inherentes
mitigar
Acmé
Amover
ambedo
1 Investigación, proyecto, preparación.
2 Ésta es a menudo la fase más difícil para un director de proyecto, ya que tiene que hacer un importante esfuerzo de abstracción para calcular las necesidades de personal, recursos y equipo que habrán de preverse para lograr la consecución a tiempo y dentro de los parámetros previstos. Asimismo, también es necesario planificar comunicaciones, contratos y actividades de adquisición. Se trata, en definitiva, de crear un conjunto completo de planes de proyecto que establezcan una clara hoja de ruta.