Es el tipo de organización que recibe y da influencia del exterior Seleccione una: Abierta Eficiente Cerrada Productiva
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Sus precursores fueron Lawrence y Lorsch, Woordward, Burns y Stalker y Chandler y tiene su origen en los años 60 y 70. Podemos considerar que la perspectiva contingente es un resultado directo de la aplicación de la Teoría de Sistemas al ámbito de la organización. No es una teoría independiente sino una derivación de la Teoría de Sistemas. La idea básica es que el entorno influye en la actividad y en la estructura de las organizaciones. Los seguidores del enfoque consideran que el funcionamiento interno de las organizaciones ha de ser coherente con la tecnología que se utiliza en la organización, las exigencias del trabajo y su entorno. Para que una organización sea eficiente habrá que tener en cuenta una serie de factores contingentes:
Poder.
Tecnología.
Entorno.
Se ha demostrado que la antigüedad de las organizaciones influye en su estructura ya que se ha puesto de manifiesto que organizaciones creadas en el mismo tiempo tienen estructuras similares. Las conclusiones que derivan de este enfoque según Galbraith y Scott son las siguientes:
No hay una mejor manera de organizar, todo depende de los factores ambientales, todas las organizaciones son distintas, no es posible determinar un único modelo de organización aplicable a cualquiera.
Ninguna forma de organizar es igualmente efectiva, organizaciones que pudieran ser parecidas pueden tener estructuras distintas.
La mejor manera de organizar depende de la naturaleza del entorno con que una organización interactúa.
El planteamiento que siguen los autores de este pensamiento, no trata de decir lo que realizan los responsables de una organización concreta, en un momento determinado y unas circunstancias. El enfoque contingente es mas científico que intuitivo. Para llegar a conclusiones, los seguidores del enfoque siguen cuatro pasos:
1.- Aislar los determinantes que inciden en
Una organización es un grupo de personas que trabajan juntas para alcanzar un objetivo común.
Es el tipo de organización que recibe y da influencia del exterior
- Opción, Abierta.
Una organización abierta está en contacto constante con el exterior e influye en él, así como también se ve influida por él. Esta característica es esencial para mantener una buena eficiencia, ya que permite que la organización se adapte a los cambios del entorno y mejore sus productos o servicios.
- La principal diferencia entre las organizaciones abiertas y las organizaciones cerradas es que en las primeras, el contacto con el exterior es esencial para funcionar y mejorar. Por otro lado, en las organizaciones cerradas, el contacto con el exterior suele ser mínimo o incluso nulo.
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