aiudaaaaaaaaaaaaaa ;-; solicita q definan que acciones van a realizar para superar una de sus "debilidades"y establecer un cronograma de cumplimiento
Respuestas
La excelencia de una organización viene marcada por su capacidad de crecer en
la mejora continua de todos y cada uno de los procesos que rigen su actividad
diaria. La mejora se produce cuando dicha organización aprende de si misma, y
de otras, es decir, cuando planifica su futuro teniendo en cuenta el entorno
cambiante que la envuelve y el conjunto de fortalezas y debilidades que la
determinan.
La planificación de su estrategia es el principal modo de conseguir un salto
cualitativo en el servicio que presta a la sociedad. Para ello es necesario realizar
un diagnóstico de la situación en la que se encuentra. Una vez realizado es
relativamente sencillo determinar la estrategia que debe seguirse para que el
destinatario de los servicios perciba, de forma significativa, la mejora implantada.
Apoyarse en las fortalezas para superar las debilidades es, sin duda la mejor
opción de cambio.
La Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA) presenta
este documento con el objeto de que sirva de apoyo a las instituciones
universitarias en la elaboración de un plan de mejoras, una vez realizado un
proceso de evaluación.
Teniendo en cuenta la visión interna de la unidad evaluada y la visión de los
evaluadores externos, el equipo responsable de la unidad formula las propuestas
de mejora que negociará con los responsables de la institución.