cuales productos que estan en tu casa vienen de alguno de estos procesos productivos(actividades economicas)??? AYUDAA!!
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Respuesta:
Procesos productivos industriales
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Los procesos productivos industriales son la secuencia de actividades requeridas para elaborar un producto. Existen varias vías para producir un producto, ya sea un buen material o un servicio simon es el COGR.
Clasificación de los procesos y características
Se están logrando muy bajos niveles de producción debido a la fabricación de un solo producto; su maquinaria y aditamentos son los más adecuados, cada operación del proceso y el personal puede adquirir altos niveles de eficiencia debido a que su trabajo es repetitivo. Su administración se enfoca en mantener funcionando todas las operaciones de la línea, a través de un mantenimiento preventivo eficaz que disminuya los paros y un sostenimiento de emergencia que minimice el tiempo de reparación, pues el paro de una máquina ocasiona un cuello de botella que afecta a las operaciones posteriores y en algunos casos paraliza las siguientes operaciones audiovisuales. También es muy importante seleccionar y capacitar adecuadamente al personal, que debe poseer el potencial suficiente de acuerdo con la operación para la cual fue asignado.
Se le recomienda un control permanente de producción en cada etapa del proceso para detectar a tiempo problemas que puedan paralizar la línea contemporánea.
Ventajas:
Altos niveles de eficiencia.
Necesidad de personal con menores destrezas debido a que hace la misma operación.
Construcción de indicadores de gestión y optimización de recursos.
Desventajas:
Difícil adaptación de la línea para fabricar otros productos.
Exige bastante cuidado para mantener balanceada la línea de producción.
Se recomienda su uso cuando se fabricará un solo producto o varios productos con cambios mínimos.
Puede tener flujos laterales que se integran al Flujo Principal.
Estación de Trabajo.
Proceso lineal o por producto, se caracteriza porque se diseña para producir un determinado bien o servicio; tipo de la maquinaria, así como la cantidad de la misma y su distribución se realiza sobre la base de un producto definido.
Se logran altos niveles de producción debido a que se fabrica un único producto, su maquinaria y aditamentos son los más adecuados, cada operación del proceso y el personal puede adquirir altos niveles de eficiencia, debido a que su trabajo es repetitivo. Su administración se enfoca a mantener funcionando todas las operaciones de la línea a través de un mantenimiento preventivo eficaz que disminuya los paros y un mantenimiento de emergencia que minimice el tiempo de reparación, pues el tener una máquina detenida ocasiona un cuello de botella que afecta a las operaciones posteriores y en algunos casos paraliza las siguientes operaciones.
También es muy importante seleccionar y capacitar adecuadamente al personal, el cual debe poseer la habilidad potencial suficiente de acuerdo a la operación para la que fue asignado.
Se le recomienda un control permanente de producción en cada etapa del proceso, para detectar a tiempo problemas que puedan paralizar la línea.
Ventajas:
Altos niveles de eficiencia.
Necesidad de personal con menores destrezas, debido a que hace la misma operación.
Mejora del medio ambiente.
Desventajas:
Difícil adaptación de la línea para fabricar otros productos.
Exige bastante cuidado para mantener balanceada la línea de producción. Se recomienda su uso cuando se fabricará un solo producto o varios productos con cambios mínimos.
Puede tener Flujos Laterales que se integran al Flujo Principal.
Gestión del Ciclo de Vida de los Activos
Este tipo de fabricación puede llegar a requerir de un sistema que registre el diseño del producto, la planificación, la gestión de los datos y los cambios de ingeniería, para proporcionar a los directivos información fiable y en tiempo real de los productos y proyectos. Los componentes de ingeniería hacen que sea más sencillo especificar, diseñar y configurar los elementos de cada producto. A través de la racionalización de la gestión documental todos los involucrados en el proyecto pueden consultar la última información.1
Objetivos en el análisis de las actividades económicas, sociales y empresariales para un ente empresario económico
Operaciones
Eliminar las que son innecesarias.
Combinar, cambiar la secuencia o simplificar las que son necesarias.
Transporte:
Eliminar.
Reducir la distancia.
Mejorar el método.
Mejorar el equipo de transporte.
Mejorar la calidad en general.
Mejorar la Higiene.
Mejorar el tipo de personal o herramientas y/o máquinas.
Inspección:
Eliminar.
Simplificar (sin perder eficiencia).