Cuando se hace un listado de empleados y se determina cuales son las fortalezas de estos para realizar su trabajo y cuáles sus debilidades. Y luego se analiza esta información para determinar que tipo de acciones se deben emprender para que las fortalezas de los empleados se potencien y las debilidades se puedan superar, ¿esta trabajando el área de?
Respuestas
Respuesta:
1. Fortalezas:
Se definen como aquellos elementos que le permiten a una empresa destacar en un mercado, a veces por encima de sus competidores, y que sin duda alguna la potencian. Otros las definen como los aspectos que hacen mejor a una marca en temas esenciales: desde los organizativos hasta los económicos.
Todas las empresas, independientemente del escenario donde se desempeñen, tienen ventajas competitivas; es decir, cuentan con algo que las hace únicas. El asunto es saber identificarlas, para lo cual se pueden valorar elementos como:
La imagen corporativa.
La calidad de los productos o servicios comercializados.
La valoración hecha por los clientes.
Habilidades tecnológicas.
Habilidades de gestión y dirección.
Habilidades de organización.
Estrategias corporativas que previamente hayan sido exitosas.
Explicación:
Si te ayude dame corona plis
o Mercadeo
o Fianciera
o Talento Humano