Respuestas
Respuesta:
1. Riesgos del Mercado: el mercado es volátil y puede provocar que las inversiones hechas por el negocio no contengan los beneficios esperados y se genere una falla en la agilidad organizacional. Si no tenemos una organización suficientemente flexible para adaptarse a las nuevas necesidades de nuestro entorno se pueden perder oportunidades importantes, por lo que contar con marcos de referencia ya aplicados en nuestros procesos de manera simple nos pueden incrementar las ventajas competitivas.
2. Oportunidad de innovación de nuevos productos, servicios y operaciones: Este factor debe ser el principal motor para la gestión de riesgos positivos, donde un adecuado control de proyectos y gobierno de los mismos nos dará la ventaja necesaria para ampliar los horizontes del negocio.
3. Inversión en procesos, capacitación y herramientas: Se requieren los elementos clave que permitan acortar crear una organización más compacta, fuerte y con mayor capacidad de resiliencia.
4. Regulación del Negocio y TI: Se deben considerar las nuevas regulaciones y estándares que impactan a nuestro negocio en el entorno de nuestro sector
5.Identificar mercados potenciales de alto crecimiento para expandir las operaciones.