Question

(Puedes leer o escuchar la siguiente situación) Seguimos avanzando en la elaboración de las hipótesis de los diferentes bloques que constituyen el lienzo del modelo de negocios Lean Canvas, esta vez abordaremos el bloque flujo de ingresos, donde comprenderás el modelo de ingresos o fuentes de ingresos; asimismo, analizarás estrategias propuestas del modelo de ingresos, que es un componente importante del mencionado bloque. Este bloque es importante porque nos aclara si vale la pena seguir con el proyecto o no en función a los ingresos económicos que este pueda tener. No importa si tu proyecto pretende ser económico o social, en ambos casos se debe garantizar su sostenibilidad económica. Puede ser que consideres que tienes una idea brillante de negocio, sin embargo, si no hay compradores, no tiene sentido continuar con tu proyecto, recuerda que “lo más fácil es tener ideas, lo más difícil es conseguir quien quiera pagar por ellas”. Pero, no te preocupes, en estas guías estás recibiendo la orientación para que obtengas el éxito con tu emprendimiento. En este bloque, se deberán responder las preguntas: ¿cuál es el modelo de generación de ingresos? y ¿cuál es la fuente de ingresos? Las respuestas las desarrollaremos en esta guía, en el caso del canal físico. Mientras tanto, recuerda que estás en el momento del planteamiento de la hipótesis, puede ser que en ella te centres en un producto, como, por ejemplo, la “miel mantequilla”, lo cual estaría muy bien, pero sería tu única fuente de ingresos. Sin embargo, también es importante que puedas plantear, como hipótesis, diversificar tu negocio con otros productos relacionados, de tal manera que ya no dependerías exclusivamente de un único producto como fuente de ingresos. Optando por la diversificación, lograrías obtener una mayor estabilidad económica en el negocio, en este caso podrías ofrecer, por ejemplo, jalea real, propóleo, polen, etc., es decir, otros productos que estén relacionados con tu producto principal. Las ventas de estos productos serían ingresos económicos importantes, pero adicionales al producto innovador que estás pensando comercializar, y al cual le darías más impulso, en caso del ejemplo, la “miel mantequilla”. Esta estrategia se llama “venta cruzada”. Luego de la lectura que has realizado, elabora un mapa mental de lo que has comprendido de la lectura


PRENGUNTAS: ¿CUAL ES EL NOMBRE DE TU PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO? ¿EL PRODUCTO DE TU NEGOCIO ES? CON QUE OTROS PRODUCTOS RELACIONARIAS TU NEGOCIO.¿PORQUE? PARA TI ¿QUE ES UNA VENTA DE CRUZADA? PARA TI ¿CUALES SON LAS FUENTES DE INGRESO DE TU NEGOCIO? QUE QUIERE DECIR "lo mas fácil es tener ideas , lo mas difícil es conseguir quien quiera pagar por ellas" PARA TI ¿CUAL ES LA IDEA PRINCIPAL DE LA LECTURA? ¿para que crees que te sirve lo aprendido en relación con tu proyecto de empredimiento? ¿porque? ayuden porfa

Answer 1

Respuesta:

alguien ma ayuda , solo con las hipotesis :c

Explicación:

disculpen x usar este cuadro :u

Answer 2

1-. Para realizar un lienzo de modelo de negocios Lean Canvas se deben seguir los siguientes pasos:  

1-. Se deben añadir los 3 principales problemas que se desean resolver  

2-. Se debe seleccionar los clientes de cada uno de estos productos, si se pueden segmentar en pequeños grupos mejor.  

3-. Elaborar una propuesta de valor, lo que te diferencia de otros competidores.  

4-. Solución mínima a tu propuesta.  

5-. Describir las acciones con las que atraerás a eso clientes a tu nueva propuesta.  

6-. Se deben colocar las propuestas por donde vas hacer llegar la información a los clientes.  

7-. Se debe realizar el modelo de ingreso  

8-. Modelo de ingresos.  

9-. Las ventajas especiales con la que tu producto/servicio es único en el mercado.  

Ver mas en: brainly.lat/tarea/30250885

2-. Los programas Lienzo Canvas y Lean Canvas son programas utilizados para realizar estrategias empresariales, estos programas facilitan la visión de negocio de un modelo de negocio para verificar si este es o no puede ser éxitos.  

Cada uno de estos programas tiene su modelo de llenado, estos son una serie de requisitos de información de la empresa, estrategia de negocio, clientes y otras mas para poder hacer una evaluación mas precisa del éxito del modelo de negocio planteado.  

Ver más en: brainly.lat/tarea/12645572

3-. Fijación de precio en un canal físico  

Conoce los precios de la competencia: Se debe saber con que otros productos y tipos de productos se esta compitiendo, detallarlos y buscar también productos que puedan sustituirlo.

Costos de elaboración del producto: Tener en cuenta el costo de elaborar y producir un producto, ademas de eso también los demás factores que pueden ser el traslado, los envases etc.

Conocer bien a los clientes: se debe saber bien a que clientes le venderás tu producto. Con esto puedes saber cuanto es lo máximo que podrían pagar por el.

El valor de tu producto: que es lo que hace diferente tu producto que al de los demás con quien compites.

Ver mas en: brainly.lat/tarea/13762209

4-. Muestra la diferencia entre la fijación de precio entre un canal web a un canal físico.  

Canal web:  

• Los clientes serán de distintos sitios y entidades
• Mayor facilidad y comodidad para que el cliente busque el producto deseado
• Se debe tener excelentes precios ya que existe mucha competencia.
• Es una tienda 24/7 todos los días del año.

Canal físico:  

• Los clientes siempre son de la localidad.
• La competencia son las tiendas cercanas.
• Los precios pasan a no ser tan prescindibles
• Limitación de tiempo de apertura de la tienda.

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5-. ¿Para que crees que esto sirve para tu proyecto de emprendimiento?  

Esto me ayuda para realizar un estudio de mercado, en el cual tengo que estudiar tanto a los clientes como a las posibles competencias que podría tener en mi emprendimiento, con esto podría entonces establecer precios tanto por vía web como la vía física con una tienda.  

Pero me ayuda a establecer diferencias entre la tienda web y la física, ya que no puedo tener mismo precios porque se puede atender mucho mas flujo de gente por vía web.  

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6-. ¿Cuál es mi fuente principal de ingresos? y ¿Cuál es la prueba más sencilla que se puede ejecutar para confirmar mi hipótesis?  

Para saber cual es mi fuente principal de ingreso tengo que establecer como un ejemplo un emprendimiento o negocio, este sera La Venta de Comida rápida "Hamburguesas"  

Teniendo ya establecido el negocio, entonces mi fuente principal de ingresos sera la venta de hamburguesas.  

La prueba sencilla de esta hipótesis es colocarla a la venta en el canal físico y el canal web.  

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7-. ¿Cuáles creo que serían mis fuentes de ingresos complementarias a mi producto o servicio? ¿Cuál es la prueba más sencilla que se puede ejecutar para confirmar mi hipótesis?  

Las fuentes de ingreso complementarias que podría tener en el negocio de comida rápida de "Hamburguesas" son las papitas fritas.  

La venta de un complemento del producto principal el cual no es el fuerte del negocio pero si es una entrada extra de ingresos, pues en este caso es esta, papitas fritas.  

La prueba sencilla para comprobar esta hipótesis es realizar la venta por mis canales físicos y web como un productor complementario.  

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8-. ¿Crees que lo aprendido hoy te será útil para la implementación de tu proyecto de emprendimiento? ¿Por qué?  

Lo aprendido en este espacio ha sido de mucha utilidad para realizar una evaluación de costos y de ingresos en mi proyecto de emprendimiento.  

Esto es muy importante, ya que todo esto debemos saberlo a la hora de querer tener un proyecto de emprendimiento de verdad, con esto me puedo ayudar y hacer estudios y evaluar así cualquier proyecto que tenga en mente y tratar de que sea lo mas prospero posible.  

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