Respuestas
Respuesta:
Explicación:
-Convertir la innovación en una fuente de ventajas competitivas para la organización
-No entrar en la dinámica del cambio por el cambio, creyendo que porque está cambiando ya está innovando.
-Impulsar la innovación en la organización.
-Construir las condiciones facilitadoras de la innovación.
-No olvidar las condiciones necesarias para el éxito en la innovación. La innovación debe ser el resultado de una dirección estratégica eficaz
-Hacer que la innovación sea el resultado de la dirección estratégica de la empresa.
-Alinear la innovación a los objetivos de la empresa.
-Potenciar la creación y gestión del conocimiento en la organización.
-Al abordar un proyecto concreto de innovación, tener presentes las siguientes claves del éxito (ve decálogo anterior)
-Cuidar a las personas: son el elemento clave en la innovación.
-La innovación se puede y se debe medir.
-Evaluar la capacidad innovadora de la organización.
-Utilizar el Cuadro de Mando de la Innovación y el Cambio para medir la innovación en la organización.
-Adaptar la herramienta al caso concreto.
-Profundizar en el análisis a través de los indicadores de resultado.
-Detectar las causas de las desviaciones mediante los agentes del cambio.
-Utilizar la metodología adecuada.
-Si la innovación es importante para el futuro, disponer un plan estratégico de innovación.
-En las PYME, el plan estratégico de innovación puede ser parte de su plan estratégico.
-Invertir en la contratación de un facilitador externo.
Resumido todo ello en:
Visión
Energía
Riesgo
Suerte
Respuesta:
Aquí os dejo la respuesta:
Vivimos una época en la que se hace necesario aprender a desaprender,porque hemos llegado a un punto en el que han dejado de servir muchas de las ideas y modelos que funcionaron durante muchos años.
Así, el Design Thinking o Pensamiento de Diseño es una metodología que se ha impuesto en la mayoría de procesos de innovación que realizan las empresas.
Otra metodología innovadora muy utilizada es el Lean Startup, el cual utiliza el Aprendizaje Validado,experimentación e interacción.El objetivo es reducir el riesgo en el lanzamiento de nuevos productos y servicios.
¡Espero que os haya servido!
Sin más que decir,me despido.
Adiós.
Explicación: