¿QUÉ ES EL RETAIL Y POR QUÉ SU IMPORTANCIA EN EL MERCADO? Algo concreto y largo por fa este tema es de Comportamiento del mercado


scoooco0: otra definición para elegir cual
vanessaale543: MEJOR RESPUESTA PLIIIIIIIIIIIS
scoooco0: es retail del marketing

Respuestas

Respuesta dada por: vanessaale543
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Respuesta:

“El retail son todos aquellos productos y servicios que se venden o alquilan a un cliente final”

Si tomamos como correcta esta definición, el peso del retail en una economía es enorme. Ya que muchos sectores se deberían incluir en ese sector de sectores. Y concluiríamos que gran parte de la población española trabaja en el Retail o comercio minorista, o en empresas que orbitan en torno …. Una inmensidad de empresas tienen un elemento común: venden o alquilan algo a un cliente final.

IMPORTANCIA¡¡

El retail management tiene que ver con una gestión eficaz de las ventas de una o más tiendas minoristas que venden directamente al público y tiene una enorme importancia para atraer más clientes y conseguir una cuota más alta de fidelización. ¿Cuáles son las claves para conseguir este objetivo? Primero vamos a ver las principales funciones del retail management.

Aumento de las ventas canalizando los esfuerzos en mejorar los productos de la tienda y su accesibilidad.

Control eficaz del stock mediante una gestión eficaz de la mercancía de una tienda.

Estudios de viabilidad para el lanzamiento de productos.

Gestión de la imagen corporativa de la empresa.

Mejora de la comunicación con los empleados para incrementar la rentabilidad de la empresa.

Mejora de la experiencia del cliente utilizando todos los canales posibles.

El retail management de una empresa debe estar siempre orientado a ofrecer soluciones y a conseguir resultados. Pero su radio de acción no debe limitarse solo al incremento de ventas, sino a encajar bien todas las piezas de una tienda como la compra de materia prima, la gestión del inventario, la colocación del producto en la tienda, la comunicación con el cliente o un buen servicio postventa.

Es imprescindible tener una visión global del negocio y conocer bien el trabajo de cada departamento para intentar mejorar al máximo cada uno de ellos y ajustar bien la maquinaria que proporcionará el aumento de ventas como objetivo final.

Explicación:

DE NADA

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