comentario sobre GESTIÓN DEL TIEMPO
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Respuesta: espero haber ayudado
Explicación:
Gestión del tiempo
Qué es la gestión del tiempo
La gestión del tiempo es uno de los principales pilares de la productividad en los negocios. Es una habilidad directiva consistente en el adecuado reparto de este recurso para desarrollar tareas y proyectos. Optimizar y utilizar bien tu tiempo es fundamental porque el tiempo es limitado: 24 horas por día y una vida con los días contados.
No se puede comprar el tiempo, incluso si podemos subcontratar algunas actividades, nunca tendremos tiempo de hacer todo. Al final, no hay nada más importante para el autónomo que gestionar bien sus horas. En este artículo te ofrecemos una serie de consejos de productividad y desarrollamos una serie de métodos y reglas que te ayudarán a administrar mejor tu tiempo:
Priorizar tres proyectos y definir objetivos
Pasos a dar y reglas aplicables para gestionar el tiempo en tu negocio
1. Priorizar 3 proyectos, definir objetivos y tareas
Si lo que quieres es ser realmente productivo y no perder el tiempo, debes tratar de priorizar 3 proyectos, los cuales se plasmarán en objetivos concretos para cada mes y cada semana y te ayudarán a definir las tareas de cada día
“No empezar un día, una semana, un mes sin planificarlos” - Jim Rohn, empresario estadounidense, autor y orador motivacional
Como escribe Leo Babauta en The Power of Less (El poder de hacer menos), la pregunta no es cómo hacer más cosas y más deprisa sino cómo hacer sólo lo más importante y cómo hacerlo bien.
Y es que debemos ponernos límites en nuestros proyectos personales y profesionales ya que no podemos hacer todo al mismo tiempo. Una de las premisas básicas si queremos desarrollar nuestras habilidades directivas.
Por ejemplo, puedes realizar la lista de todo lo que te gustaría hacer, todos los proyectos que tienes (ejemplo: montar un negocio, participar en una maratón,…) sin ponerte límites y después clasificar estas actividades por prioridad, teniendo en cuenta unos criterios, tus criterios: lo más importante para el futuro, para crear tu empresa, para tu familia, para tu salud, etc.
Tras este trabajo, que necesita de una reflexión muy personal, tendrás que escoger los 3 proyectos prioritarios y descomponerles en objetivos y tareas. Eliminando por el momento los demás proyectos, los proyectos segundarios, ya que el riesgo de tener demasiados proyectos es que se alargan y al final nunca se acaban, además de crear estrés y desmotivación. Solo 3 proyectos.
Estos proyectos tienen que tener una duración limitada, como mucho un año. Si son proyectos a largo plazo, has de descomponerlos en pequeños proyectos. La redacción de estos proyectos y la descripción en objetivos y tareas, es un muy buen ejercicio para confirmar la credibilidad del proyecto y las ganas que tienes de conseguirlo.
Y cada mes, cada semana, intenta definir los objetivos que tienes para estos proyectos.
Teniendo menos proyectos, concentrarás tu energía en estos proyectos y solo en estos.
Teniendo objetivos accesibles y graduales, cada semana, cada mes, mediremos el avance, la situación de cada proyecto.
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Gestión del tiempo
Qué es la gestión del tiempo
La gestión del tiempo es uno de los principales pilares de la productividad en los negocios. Es una habilidad directiva consistente en el adecuado reparto de este recurso para desarrollar tareas y proyectos. Optimizar y utilizar bien tu tiempo es fundamental porque el tiempo es limitado: 24 horas por día y una vida con los días contados.
No se puede comprar el tiempo, incluso si podemos subcontratar algunas actividades, nunca tendremos tiempo de hacer todo. Al final, no hay nada más importante para el autónomo que gestionar bien sus horas.