Respuestas
VENTAJAS
– El empleo de por vida promueve la motivación de los empleados. Aumenta su eficiencia y genera lealtad por parte de los empleados.
– La preocupación de la gerencia por los empleados hace que estos sean leales y comprometidos con la organización. El viejo adagio «amor genera amor» se aplica al tipo Z de organización.
– La característica de una cultura común promueve la fraternidad y la cooperación. También fomenta excelentes relaciones humanas en la empresa.
– La rotación horizontal de los empleados ayuda a superar el aburrimiento y el estancamiento. Es, de hecho, una técnica para motivar a los empleados.
– La estructura organizativa libre promueve el trabajo en equipo y la cooperación.
– La participación de los empleados en la toma de decisiones genera un sentido de responsabilidad, fomentando el compromiso con las decisiones y su implementación más rápida.
– El liderazgo paternalista ayuda a crear un ambiente familiar en la organización, promoviendo la cooperación y las buenas relaciones humanas
Las principales ventajas de la teoría Z son:
- Motiva a los trabajadores a mejorar su rendimiento. Esto se debe a que se les da mayor responsabilidad y se les involucra más en el proceso de toma de decisiones.
- Además, se les incentiva a que trabajen en equipo y colaboren entre sí.
- Fomenta la flexibilidad, lo que permite que los trabajadores se adapten mejor a los cambios.
Desventajas de la teoría Z
Una de las principales desventajas de la teoría Z son:
- Requiere una gran inversión en términos de tiempo y dinero. Esto se debe a que se necesita capacitar a los trabajadores para que puedan cumplir con las nuevas exigencias.
- Además, se necesita un cierto grado de control y disciplina para que esta teoría funcione de manera eficaz.
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