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administración del presidente Santos anunció recientemente los grandes objetivos de su Plan de Desarrollo: pobreza, empleo, y seguridad. Explicó, igualmente, que cada ministerio tendrá unos indicadores de gestión que serán medidos periódicamente. Este es un paso bienvenido, sin embargo, este es apenas un primer paso. Lo más importante es establecer ,de forma realista, cuánto se puede alcanzar, y si los ministerios y agencias están en capacidad de lograrlo. Para ello, se requiere un cambio en el enfoque de gestión del Gobierno, con un énfasis mucho más fuerte en la obtención de resultados. Se necesita no sólo predisposición para hacer cosas, sino capacidad para materializarlas. Colombia tiene una larga tradición en definir relativamente bien qué quieren lograr sus gobiernos cada cuatrienio. Sin interrupción, al menos desde 1970, los planes de desarrollo han sido instrumento eficaz de tal propósito. Infortunadamente, cuánto se puede lograr y qué capacidad existe para hacerlo no es algo que usualmente nuestros planes de desarrollo establecen. De ahí, la evidente brecha de implementación en algunas áreas y las dificultades para hacer realidad bien intencionados ejercicios técnicos de planificación cada cuatro años. Sin duda, las capacidades técnicas para planear las funciones del Estado en la economía han excedido con creces las habilidades gerenciales para ejecutarlas; situación algo paradójica si se tiene en cuenta que la planificación es, ante todo, un instrumento gerencial. Lograr un cambio sustancial, y no de apariencia, en la obtención de resultados no es tarea fácil.
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esta largo pero espero que te sirva sigueme