1.Elaborar una Plan de Capacitación para los problemas detectados dentro del área de Gestión Humana, según la información brindada en el ítem IV (ANEXO). El plan debe considerar: Título de Curso, Descripción, Objetivo, Participantes, Tiempo Estimado e Inversión económica. 2.Desarrollar una propuesta de Línea de Carrera (mínimo 4 puestos) para el área de Gestión de Recursos Humanos. Asimismo, debe indicar los requisitos (grado académico, experiencia, competencias) que se deben cumplir para obtener una promoción según cada nivel.
Respuestas
Respuesta:
Plan de Capacitación
Título de Curso: Aprendo, ensayo y mejoro.
Objetivo: 1. Enseñar a los practicantes el nuevo sistema así como a mejorar su nivel en Excel. 2. Mejorar los niveles de comunicación y motivación laboral.
Descripción: En la primera fase del plan se busca reforzar los conocimientos de los participantes y enseñarles de forma teórica y practica el nuevo sistema así como el manejo de Excel requerido. En la segunda fase, buscaremos realizar actividades grupales para mejorar la comunicación, como juegos de roles y grupos T, también se puede realizar cuestionarios para conocer el motivo del los bajos niveles de vocación y motivación para trabajar en ello.
Participantes: Los trabajadores del área de Gestión Humana de la empresa IBERAMIS.
Tiempo Estimado: 2 semanas.
Inversión económica: Variable, si en la empresa existe algún psicólogo puede realizar este trabajo pero, de no ser así necesitamos con consultor externo y la inversión seria de media a alta.
Para desarrollar una línea de carrera debemos tener en cuenta los perfiles de cargo dentro del área de Gestión de Recursos Humanos ya que estos nos indicaran los requisitos del puesto, como grado académico, experiencia, competencias, que se deben cumplir para obtener una promoción según cada nivel.
Por ejemplo, el Director de Recursos Humanos.
Grado académico: Doctorado.
Experiencia: 5 años.
Competencias: Resolución de problemas, Habilidades sociales, Liderazgo, Planificación y Puntualidad.
Para desarrollar su plan de carrera debemos entrevistarlo y conocer cuales son sus metas para ayudarlo a cumplirlas, y sobre todo que siente que es valorado en la empresa y se quede con nosotros.
Explicación: