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artículo reeditado) ¿Has oído hablar del Lean Canvas? Como hemos comentado muchas veces en el blog, existe una herramienta extraordinaria para diseñar e innovar modelos de negocio; es el canvas de modelo de negocio o Business Model Canvas.
Esta herramienta, es una de las herramientas estrella de la metodología Lean Startup que empleamos en Innokabi. Pero si es cierto que está más enfocado para trabajar sobre los modelos de negocio de empresas consolidadas.
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Entonces… ¿Qué pasa con los emprendedores que todavía no han testado su modelo de negocio? ¿Tienes una idea de negocio novedosa y quieres saber si no va a fracasar cuando la pongas en el mercado? ¿Quieres poner en marcha un negocio innovador y no sabes por dónde empezar a construir tu empresa?
Hoy te explico una herramienta especifica para esbozar y analizar el modelo de negocio de startups, basado en metodología Lean Startup: EL LEAN CANVAS
Explicación:
Problema : el cliente es el bloque problema en este bloque siempre debe haber tres problemas principales que se quieren solución con el producto o servicio .
Solución: identificas las soluciones que aporta tu producto o servicio a los tres problemaa bloque problema .
Métricas clave : ve aspectos que vas a necesitar medir y como vas a medirlo.
Propuesta de valor única: es el que te diferencia del resto .
Venta especial: la ventaja sobre otros productos .
Canales: ¿cómo vas a llegar a tu público?¿ como vas a llegar a tus clientes? ¿cómo te vas relacionar con ellos?
Segmento de clientes: lo clientes sobre los que vas a trabajar también los llaman mercados.
Estructura de Coste: ¿cuántos nos cuesta ? el negocio para poder hacer los cálculos correspondientes .
Flujo de ingreso: ¿cómo vas a ganar dinero?
