Respuestas
Respuesta:
El calzado es un importante sector de la economía Colombiana, aportando
desarrollo, empleo, crecimiento y bienestar social. A rasgos generales se puede
dividir el sector según el precio del producto entre calzado económico, medio y de
alta gama.
Actualmente el sector enfrenta dificultades como la entrada de producto chino,
que además de ser más económico, entra por medio de contrabando, evadiendo
impuestos, con lo que sus precios pueden ser aún más competitivos. La volatilidad
de la tasa cambiaria genera inestabilidad para las exportaciones, actualmente la
tasa está a la baja, lo cual empuja hacia un déficit la balanza comercial del sector.
Por otra parte, el crecimiento nacional, de poder adquisitivo y de la población,
así como las actuales bajas tasas de interés, representan oportunidades de
crecimiento para el sector. Entre otros factores que pueden ser claves para la
definición del mismo, se encuentran los tratados de libre comercio, las buenas
relaciones político-económicas que está manejando el país, la creación de
clústeres, la ubicación geográfica del país y las reformas tributarias y legales que
se están dando.
No obstante, aunque el aumento del intercambio comercial puede ser una
oportunidad para el sector, también representa un reto para el mismo, pues ahora
deberá competir de forma más directa con empresas de países desarrollados, que
cuentan con mejor infraestructura y tecnificación. Porter ha asegurado que
Colombia no debe tratar de competir por precio, sino que debe buscar generar una
valor agregado y diferenciador de sus productos, esta ha sido la estrategia de
algunas empresas del sector en el segmento de gama alta, el cual además posee
una tranquilidad de estar en un segmento diferente al producto chino, mientras el segmento de gama económica encara de manera directa esta fuerte competencia.
Sin embargo, una estrategia no necesariamente es excluyente de la otra.
El presente trabajo busca elaborar un análisis y diagnóstico del sector, dada
tres empresas con modelos y segmentos diferentes. Mussi, que se encuentra en la
gama alta, la cual comprende fabricación y venta de su propio calzado. Burgos,
que se encuentra en un segmento medio, la cual posee una planta productora, su
calzado es vendido no solo en sus tiendas sino en otros puntos de distribución, así
mismo sus almacenes son surtidos por otros proveedores. Chocatos, que se
encuentra en la franja económica y su modelo de negocio se basa en la compra y
venta de calzado.
Una vez analizado el sector, se propone generar estrategias y planes de
acción para cada empresa, además de identificar acciones que se deben tomar en
el sector. De este modo, la investigación plantea las preguntas de ¿Qué
estrategias deben tomar las organización según modelos y segmentos
específicos, dado el actual contexto y su propia organización? ¿Qué acciones
gubernamentales son imperativas en el sector? Y finalmente ¿Dado el estudio de
caso, que estrategias y recomendación puede darse a las organizaciones de este
sector?
Con esto se espera generar nuevas formas de negocios y estrategias para el
desarrollo, la productividad y la competitividad del sector, aportando al crecimiento
económico del mismo y la sociedad. La importancia de este estudio aumenta al
considerar la apertura económica y creciente desarrollo y competencia que
enfrenta el país, el cual es un factor más crítico para el calzado económico, donde
la mayoría del calzado se elabora por pequeños productores, de manera casi
artesanal, sin ninguna estructuración de negocio.
Explicación:
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