Respuestas
Respuesta:
Explicación:
será esencial disponer de una combinación perfecta entre la agilidad en el lanzamiento de la misma y el hecho de que su oferta comercial se encuentre actualmente en una fase avanzada de desarrollo.
Asimismo, en el desarrollo de una Startup será fundamental orientar el desarrollo de nuestro negocio a aquellos aspectos que sean asumibles en sus fases iniciales de creación de la empresa, con el fin de limitar así los riesgos relacionados con la dispersión de recursos y enfocar su evolución hacia aquellos elementos que constituyen su núcleo central o ‘core’.
Del mismo modo, será esencial considerar la importancia de formalizar todos los registros de patentes que sean necesarios para garantizar la diferenciación de nuestra idea de negocio de las ya existentes en el mercado y evitar, de igual forma, la posible aparición de empresas que traten de imitar nuestra innovación.
No obstante, más allá del resto de aspectos tratados anteriormente, habrá que prestar una atención especial a la integración de las distintas herramientas que puedan contribuir a garantizar su impacto positivo en el lanzamiento del producto, para garantizar así la detección y acceso con éxito a un mercado interesado en sus nuevas prestaciones a escala mundial.
El principal objetivo de esta medida residirá, como no podría ser de otra manera, en la reducción del plazo necesario para el retorno de la inversión realizada, para poder así amortizar con mayor rapidez las fuentes de financiación utilizadas y, a partir de ahí contar con los recursos necesarios para el desarrollo continuado de aquellas inversiones que aseguren la vigencia y competitividad de nuestro proyecto empresarial a largo plazo.
Respuesta:
Innovación
Una empresa nueva en el mercado debe ofrecer una solución que se destaque sobre otros servicios que se encuentran ya en el mercado, puesto que su éxito se deberá al valor añadido.
Comercialización
Se debe estudiar la estrategia comercial que tenemos e identificar nuevas herramientas que permitan ampliar nuestro nicho mercantil, incluso hasta mercados internacionales.
Compromiso
Lo primero es creer en uno mismo y en que la idea es buena y merece competir por un lugar dentro de la mente del consumidor, y que a su vez aportará valor a su vida cotidiana. Por lo que hay que luchar y cumplir con los procesos para alcanzar los objetivos.
Persistencia
Ser dueño no significa tener más tiempo para descansar, sino estar bien organizado y estar en continuas actualizaciones, buscando nuevas oportunidades de desarrollo y siempre con la idea positiva de que se generarán resultados.
Administración de capital
El modelo en el que se manejen las finanzas dirá mucho de lo lejos que se puede llegar, nunca hay que gastar más que lo que se recibe, pues aún así llevará tiempo recuperar la inversión. Además se necesita de un capital que esté en constante flujo para el día a día de la startup
Explicación: