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Respuesta:
Mantener la motivación de nuestro equipo es muy importante para alcanzar nuestras metas. Encontrar la manera de automotivarnos y transmitir ese estado de ánimo a nuestro equipo es esencial para seguir avanzando. Toma nota de estos consejos para reforzar tu automotivación, inspirar a los demás y mejorar tus dotes como líder:
Explicación:
1. Inspírate
La verdadera motivación está en uno mismo. Busca lo que te inspira, visualiza tus objetivos. Si no estamos motivados nosotros mismos, no podremos liderar a nuestro equipo.
2. Piensa en los demás
Preocúpate por la gente, haz saber a los demás que cuentas con ellos y quieres lo mejor para el equipo.
3. Aleja lo negativo
Apártate de tu equipo a las personas negativas. Rechaza aquellas ideas que dilapidan el ánimo del grupo.
4. Incorpora gente positiva
Igual que debes huir de las relaciones nocivas, abre la puerta a aquellas que aporten motivación y satisfacción a todo el equipo.
5. Apela a los valores
Averigua lo que es importante para tu equipo y conviértelo en un motor para impulsar su motivación.
6. Celebra los pequeños logros
Por pequeño que sea el triunfo conseguido tanto tuyo como del resto del equipo, será una gran fuente de motivación.
7. Premia a tu equipo
Hay muchas formas de recompensar el buen trabajo y la conquista de metas importantes. El equipo lo verá como un estímulo para seguir en la buena dirección.
8. Confía y delega
Confía en tu equipo y delega tareas. Descubrirás que las cosas se pueden hacer de muchas formas y sin darte cuenta estarás fomentando la creatividad.
9. Implica a tu equipo
Pregúntales qué están haciendo los unos por los otros. Invítales a mejorar.
10. Sé transparente
Comparte información. Tu equipo debe saber las circunstancias que afectan al proyecto del que forman parte.
11. Informa de los problemas
Por la misma razón, debes comunicar los problemas. Entre todos podréis afrontar mejor la situación y encontrar soluciones y alternativas.
12. Felicita y no busques culpables
Evita culpar a personas concretas por los fallos, por el contrario trata de subrayar cuando las cosas se hacen bien. El feedback positivo es fundamental para mantener la motivación y reforzar el liderazgo.
13. Desarrolla el potencial de tu equipo
Pon en marcha proyectos de formación para que mejoren sus habilidades, por ejemplo, la gestión del tiempo. Más de 500 empresas, muchas de ellas multinacionales, ya han implementado el curso-videojuego Triskelion sobre productividad, entre sus empleados.
14. Exige
Un liderazgo de éxito es exigente, huye de la mediocridad. La verdadera motivación se obtiene al superar las dificultades.
15. Pregunta
Pregúntales a los demás qué les motiva y qué les desmotiva. Trabaja en eliminar lo que desmotiva al equipo y fomenta aquello que les estimula.
16. Localiza a los “motivadores”
Son las personas que trabajan con entusiasmo y contagian a los demás miembros del equipo. Prioriza el desarrollo profesional de estas personas.
17. No tengas miedo
Equivocarse sirve para aprender, no temas los posibles errores por tomar una decisión.
18. Acaba lo que empiezas
Como enseña Triskelion, haz una sola cosa a la vez, y hasta el final. Evita dejar algo a medias para ser más productivo y percibir más claramente tus progresos.
19. Haz equipo
Refuerza la unidad del grupo con actividades que cambien la rutina, por ejemplo, actos culturales, team buildings, reuniones fuera de la oficina.
20. ¡No te rindas!
La clave del éxito está en la perseverancia. Todo líder sabe que rendirse no es una opción, aunque también debe saber abandonar de forma inteligente.
Respuesta:
. Los líderes necesitan actuar no sólo hablar.
. Un poco de humildad te llevará lejos
. Comunícate efectivamente
. Conoce tus límites
. Encuentra un mentor
. Aprende del pasado.
Explicación: