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10 medidas para fomentar la igualdad de género
Antes de empezar a enunciar medidas en esta línea, parece lógico que hablemos del necesario compromiso de la organización por la igualdad de género. La igualdad de género debe ser un ítem estratégico en la empresa y, por ello, debe existir un liderazgo claro al respecto, sobre todo desde la propia dirección general de la organización.
El instrumento básico que se utiliza actualmente para impulsar estas políticas de género es el plan de igualdad.
Según el artículo 46 de la Ley Orgánica 3/2007, los planes de igualdad “son un conjunto ordenado de medidas, adoptadas después de realizar un diagnóstico de situación, tendentes a alcanzar en la empresa la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres y a eliminar la discriminación por razón de sexo”.
Y ahora sí, 10 medidas posibles a implantar (entre muchas otras que podemos trazar):
Incorporar dentro de los principios y valores corporativos la igualdad de género. Hacer que este principio baje a cualquier documentación interna de la empresa, prohibiendo de manera explícita cualquier discriminación.
Dar formación en igualdad de oportunidades y de género a toda la plantilla, desde la alta dirección, al departamento de recursos humanos, a responsables de área y también al resto de trabajadores y trabajadoras. Además de la formación pueden realizarse acciones de sensibilización generales al respecto.
En el ámbito del reclutamiento y selección, contratar mujeres en ámbitos donde la presencia femenina esté subrepresentada o dar preferencia a la contratación de mujeres en igualdad de condiciones.
Hacer accesibles las acciones formativas a las mujeres: motivándolas a que participen, desarrollándolas durante la jornada laboral y en horarios conciliadores, etc.
Realizar planes de promoción profesional que garanticen la igualdad de oportunidades para hombres y mujeres. En esta línea, podemos pensar en acciones como: realizar una identificación específica de mujeres con potencial de promoción, fomentar que participen en formaciones ligadas a mejoras en la carrera, dar preferencia al ascenso de mujeres en igualdad de condiciones, identificar las barreras que impiden que las mujeres se presenten a procesos de promoción, etc.
Establecer un programa de conciliación laboral y familiar consensuado con la plantilla y efectivo.
Rediseñar el sistema de retribución desde la perspectiva de género. No hablamos sólo de salario sino también de horas extras, incentivos, etc.
Establecer una política de comunicación no sexista, tanto en la comunicación interna como en la externa.
Concretar protocolos de prevención y denuncia del acoso sexual por razón de género.
Evaluar las medidas del plan de igualdad de manera participativa y sistemática.
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