Redacta un resumen con las principales ideas y tus reflexiones sobre el video de Simon Sinek: Cómo los grandes líderes inspiran la acción. El resumen debe tener al menos 400 Palabras.


nicoleguardamin: utp ?
renzo12castrooyteid: YO LO HICE EN 548 PALABRAS :V
ChupetinTrujilloGAxd: :V tmre yo recien hare esto, la primera de john ya lo hice
InformaProfesores: Por favor estudiante deja de subir las preguntas de tu tarea a esta plataforma. En caso miso, lo reportare a la universidad.
brandonpvp10: bro pasate la respuesta
Anónimo: Tengo el word resuelto de las preguntas de la UTP de la 1,2,3 y 4 (La lectura de John P. Kotter: Lo que de verdad hacen los líderes). (Video de Simon Sinek: Cómo los grandes líderes inspiran la acción). (Describe una situacion real). Hablenme al wspp +51900537257

Respuestas

Respuesta dada por: mixter17
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Cómo los grandes líderes inspiran la acción

Un vídeo de Simón Sinek

La observación de los grandes líderes nos permiten identificar el patrón de trabajo que les ha llevado a donde se encuentran, sirviendo de guía para alcanzar el éxito. Él toma como punto de referencia a la empresa Apple, resaltando que ella tiene los mismos medios, las mismas posibilidades que sus competidores. Pero son los siguiente aspectos los que nos dan una respuesta inspiradora:

Piensan, actúan y se comunican de la misma manera, pero de manera opuesta a todas las demás. Simon la llama el círculo de oro What: saber qué hace la organización, How: saber cómo se hace. Why: saber el por qué se hace, cual es el propósito, la razón por la cual se debe acudir a la compañía.

A partir de aquí se pueden dar dos vía de comunicación: una que lleva al fracaso, si se parte desde afuera, las características concretas del servicio o producto, sólo transmitiendo el qué y si acaso el cómo del mismo. La otra vía es de adentro hacia afuera, que el vía de las organizaciones exitosas, centrándose en el por qué, las creencias, propósitos y causas del servicio o producto.

Esto responde a la estructura del cerebro humano: el neocortex, responsable del pensamiento racional, características, hechos y cifras, respondiendo al qué. Este no guía nuestras acciones, aunque comprendamos el funcionamiento de las cosas o servicios.  Por otra parte tenemos el límbico, que es el que gestiona los sentimientos como la lealtad y actúa directamente sobre el comportamiento y la toma de decisiones. Responde al cómo y el por qué.

El objetivo no es venderle a las personas lo que uno tiene, sino venderle a la gente que comparte nuestras creencias. La gente no compra lo que un hace, compra el por qué uno lo hace.

Esto es importante por la ley de la difusión de la innovación. Para que una idea logre aceptación en el mercado masivo debe alcanzar entre el 15 y 18% de penetración del mercado.  2,5 son nuestros innovadores 3,5 adoptadores tempranos, 34% mayoría temprana que probaran si otros han probado antes,  34% la mayoría tardía y finalmente el 16% de rezagados que solo compra cuando no tienen otra opción. La clave está en atraer a esos innovadores y adoptadores tempranos que están cómodos tomando decisiones instintivas, y lo lograrás por lo que ellos creen del mundo y no por el producto que esté disponible.

En conclusión los líderes tienen una posición de poder, pero los que lideran son los que inspiran. A ellos los seguimos no porque nos lo pidan sino porque queremos.

Extensión: 425 palabras.

Espero haberte ayudado.


cm8: hola una pregunta me puedes ayudar con otra pregunta
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