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Los procesos de planificación son de suma importancia para llegar a la situación deseada, a pesar de que es una inversión, el retorno de dicha inversión se hará efectivo a medio o largo plazo con la obtención de mejores resultados y el cumplimiento de los objetivos propuestos.
Los 4 pilares que debemos tomar en consideración en la planificación de la producción son:
1. Equipo de planificación: se suele asignar a un grupo concreto de personas, que son las encargadas de velar por la aplicación de los fundamentos del proceso.
2. Información eficaz y fiable: la planificación tiene que caracterizarse por una información veraz, eficaz y que corresponda con la realidad de la empresa. Este elemento es indispensable si tenemos en cuenta que con base a dicha información realizaremos las mejoras en las etapas del proceso de producción que así lo requieran.
3. Recursos adecuados: debemos pensar en los recursos disponibles y los vamos a necesitar para poder llevar a cabo los procesos ya que sin recursos no puede hablarse de procesos.
4. Organización y comunicación: Si aspiramos a que la planificación abarque todas las dependencias o áreas de la empresa, es fundamental que antes analicemos el tipo de estructura corporativa vigente. La estructura no sólo define los cargos y las jerarquías, sino además elementos como el tipo de comunicación interna, los canales de interacción, la capacidad de respuesta, entre otros.