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ESTRUCTURAS PERSONALIZADAS NO OFICIALES
Las organizaciones constituyen una de las más notables instituciones sociales que la creatividad e ingenio humano hayan creado. Las organizaciones de hoy son diferentes de las de ayer y, probablemente mañana en el futuro distante presentarán diferencias aún mayores.
Constituyen la organización informal que funciona paralelamente a la estructura formal.
5. TAMAÑO
El tamaño es un elemento final e intrínseco de las grandes organizaciones, ya que resulta del número de participantes y de las áreas que forman su estructura organizacional.
1. COMPLEJIDAD
2. ANONIMATO
Las organizaciones se diferencias de los grupos y de las sociedades por su complejidad estructural, la cual se refiere a la existencia de distintos niveles horizontales y verticales dentro de ella. ... muchos autores se refieren a organizaciones altas (con muchos niveles jerárquicos) y organizaciones planas (con pocos niveles jerárquicos). Mientras que los miembros de organizaciones planas se relacionan cara a cara, en las organizaciones altas se requiere de intermediarios para coordinar e integrar las actividades de las personas. La interacción se vuelve indirecta.
Se da importancia a las tareas y operaciones, no a las personas. Lo que importa es que la operación sea realizada, no importa quien la realice.
5. Tendencia a la especialización y a la diversificación de funciones
Tiende a separar las líneas de autoridad formal de aquellas de competencia profesional o técnica.
3. RUTINAS ESTANDARIZADAS
Para procedimientos y canales de comunicación. A pesar del ambiente laboral impersonal, las organizaciones presentan la tendencia a la formación de grupos informales personalizados dentro de las mismas.