Respuestas
Respuesta:
VENTAJAS:
-Reducía la carga del trabajo de los mandos intermedios, en una sola función. Además de reducir los tiempos de trabajo de los operarios.
-Se contaba con trabajadores formados de especialistas de una manera más sencilla; poseía calidad por esto mismo.
-Acortaba el tiempo en almacenamiento, transporte y obra en curso; Uniformaba la calidad técnica de los productos, reducía la mano de obra y costes laborales, y por último, disminución del capital en rotación.
-Condiciones favorables para aplicar métodos productivos: Simplificaba la planificación, dirección y verificación del desarrollo de la fabricación.
DESVENTAJAS:
-Dificultades para fijar y localizar responsabilidades.
-El solapamiento en ámbito de la autoridad podía originar roces entre los inspectores
-La decisión de los inspectores podía caerse.
-Elevaba las necesidades de inversión de su capital en las instalaciones
-Dificultad para adaptarse o readaptarse, ante los cambios de las exigencias del mercado
-Alto riesgo de alteraciones técnicas.