¿Cuáles son las principales características de la organización virtual y en qué caso es conveniente utilizarla?
Respuestas
Respuesta:
Los liderazgos en la organización virtual se comparten y son por lo general un liderazgo de tipo experto.
Cuando son demandadas las competencias de uno de los participantes, éste asume el liderazgo y cuando los requerimientos del cliente cambian, este liderazgo también se modifica. Puesto que dependen de la innovación para subsistir resulta casi redundante decir que estas organizaciones no tienen un organigrama ya que no hay jerarquías que dibujar y la comunicación fluye en todas direcciones sin cortapisas. El interés central y el corazón de la organización virtual es el servicio al cliente, por ello cuando se han satisfecho sus demandas la organización virtual se transforma, se incuba o sencillamente desaparece.
En el proceso de constitución de una organización virtual, normalmente hay al menos cuatro fases de evolución, ya que aunque existan las tecnologías soporte, es obvio que los participantes se van culturizando y aprendiendo de experiencias pasadas, por lo cual una etapa previa siempre implica un nivel de desarrollo inferior.
Según Arnold Faisst Hartling y Sieber (1995), existen cuatro fases en la construcción de una organización virtual. En la primera por lo general, se inicia con decisiones de tipo outsourcing (externalización de funciones a terceros). A partir de la identificación de los centros de costos y los centros de resultados, los primeros son sometidos al escrutinio de la eficiencia y de la importancia que tienen para la empresa al realizar una función específica en casa.
Explicación:
La organización virtual es una forma de organización muy útil en aquellos casos en los que los trabajadores necesitan estar en contacto constante, pero no es necesario que se encuentren físicamente en un mismo lugar. La organización virtual permite a los trabajadores coordinar su trabajo de forma eficiente y eficaz, ya que pueden comunicarse y coordinarse fácilmente a través de medios tecnológicos.
Principales características de la organización virtual
La organización virtual es una forma de organización en la que los trabajadores no se encuentran físicamente en un mismo lugar, sino que están dispersos geográficamente y se comunican y coordinan a través de medios tecnológicos. La organización virtual es conveniente utilizarla en aquellos casos en los que los trabajadores necesitan estar en contacto constante, pero no es necesario que se encuentren físicamente en un mismo lugar.
- Los trabajadores están dispersos geográficamente.
- Se comunican y coordinan a través de medios tecnológicos.
- Los trabajadores necesitan estar en contacto constante.
Aprende más sobre la organización virtual en:
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