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Respuesta:
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Explicación:
Relaciones informales y formales en la empresa
1. Relaciones formales vs.Relaciones informales en la empresaGorka Fernández Mínguez Psicólogo
2. Organización informalestructura social que regula la forma de trabajar dentro de una organización.
3. Es el conjunto decomportamientos, interacciones, normas, relaciones personales y profesionales através del cual el trabajo se hace y seconstruyen las relaciones entre laspersonas que comparten una organizacióncomún.
4. Principales características de la organización informal:
5. difícil de definir
6. en constante evolución
7. dinámica y flexible
8. excelente en la motivación
9. requiere contar conexperiencia para ser vista
10. trata a las personas como individuos
11. cohesionado por la confianza y la reciprocidad
12. esencial para las situaciones que cambian rápidamente o no se entienden todavía completamente
13. Principales características de la organización formal:
14. Rigidez
15. Excelente en la alineación
16. Unidos por reglascodificadas y el orden
17. Jerárquica
18. Fácil deentender y explicar
19. Fundamental para hacer frente asituaciones queson conocidas y coherentes
20. la integración de la organización informalcon la organización formal sustituye a lacompetencia por la coherencia.
21. Funciones de las organizaciones informales (I)Se perpetúan los valores culturales ysociales del grupo.
22. Funciones de las organizaciones informales (II) Proporciona la condición social y la satisfacción
23. Funciones de las organizaciones informales (III)Promueve la comunicación entre los miembros.
24. Funciones de las organizaciones informales (IV) Proporciona un control social por la influencia y la regulación delcomportamiento dentro y fuera del grupo.
25. Desventajas de los grupos informales
26. La resistencia al cambio
27. Conflicto de rol
28. Rumorología
29. La conformidad
30. Ventajas de la organización informal
31. Mezcla con el sistema formal
32. Aligera la carga de trabajo de gestión
33. Subsanar las deficiencias enla capacidad de gestión
34. Alentar a la práctica una mejor gestión
35. Basado en el artículo “Organización informal” de Enciclopedia Financiera Gestión Integrada