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En las últimas décadas, tanto la estructura como la gestión de los proyectos dentro de las organizaciones se ha vuelto más compleja; nuevas herramientas, tecnologías, equipos de trabajo dispersos en diferentes continentes, e instantaneidad en el acceso a la información, por nombrar solo algunos, han llevado al desarrollo de nuevas metodologías en la gestión de equipos y proyectos. Ante un contexto diferente, resulta cada vez más complejo obtener resultados favorables utilizando las herramientas de gestión tradicionales, y es por ello que las metodologías ágiles se han ganado su lugar como el modelo de gestión utilizado en las empresas más reconocidas del mundo.
¿Qué son las metodologías ágiles?
Por metodologías ágiles entendemos a aquellas metodologías de gestión que permiten adaptar la forma de trabajo al contexto y naturaleza de un proyecto, basándose en la flexibilidad y la inmediatez, y teniendo en cuenta las exigencias del mercado y los clientes. Los pilares fundamentales de las metodologías ágiles son el trabajo colaborativo y en equipo. De acuerdo al profesor de la MIT Sloan School of Management, Michael Cusmano:
“La agilidad puede tomar diferentes formas, pero básicamente consiste en la habilidad de adaptarse rápidamente o incluso anticiparse al contexto y liderar un cambio. La agilidad, en el sentido más amplio de su definición, afecta al diseño estratégico, las operaciones, la tecnología e innovación, y la habilidad que tiene una organización de innovar en la incorporación de productos, procesos y modelos de negocios”.
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