• Asignatura: Informática
  • Autor: juanfelipedelgado788
  • hace 7 años

Problemática.
Situación compleja para esta empresa (Fábrica La Elegancia S.A.), que, a pesar de contar con buen personal, buena estructura, buena distribución, se está fallando con las metas definidas por la junta de socios, las cuales indican que deben realizarse ventas mensuales no menores a $350’000.000.00.

La gerencia, viendo el atraso en el cumplimiento de los objetivos mensuales, realiza un análisis de la información registrada en los sistemas de la empresa y decide enfocarse en lograr un incremento en la producción, ya que, según las directivas, lograrían vender más y por lo tanto alcanzar los objetivos propuestos para el año en curso. Por tal razón, se decide realizar cambios significativos en cada uno de los procesos productivos, los cuales consumen la mayor cantidad del tiempo del personal.

Esta situación está causando que las demás áreas se salgan de control, como lo es el caso del departamento de ventas; ya que afirman que, a pesar del incremento en la producción y la posibilidad de entregar los pedidos a tiempo, se hace difícil vender los productos, ya que carecen de innovación y son poco competitivos debido a sus precios.

Además, el personal del departamento de diseño y creación no está conforme con la situación que se vive en la empresa, debido a los reclamos por parte del departamento de ventas en cuanto a la falta de innovación, no siendo ellos la causa de la problemática, sino la falta de capacitaciones y recursos necesarios para la creación de nuevos productos.

Por consiguiente, se decide contratar los servicios de una compañía auditora para que dictamine la situación actual de la organización. (Uno de esos auditores es usted)

Responda
a. ¿Qué tipo de auditoría recomienda y por qué? (Tradicional, de gestión, interna, externa)
b. De acuerdo a la problemática, verifique el objetivo o fin de la auditoría ¿cuál es?
c. Mencione los requisitos que necesita usted como auditor para realizar esta auditoría.
d. Construya un programa o plan de trabajo que le permita a usted como auditor darle cumplimiento a cada uno de los procedimientos a seguir para obtener las recomendaciones necesarias que ayuden a solucionar la problemática propuesta.


Respuestas

Respuesta dada por: enjupancca123
2

Respuesta:

Q

Explicación:


juanfelipedelgado788: EL TEMA ES DE AUDITORIA DE SISTEMAS
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