Respuestas
Respuesta:
Explicación:
Los inconvenientes del conflicto en el conjunto del sistema residen en que las fronteras del mismo se vuelven confusas, se traspasan y acaban por mezclarse con las de otros sistemas. Este crecimiento, cuando no ofrece resistencia, acaba por convertirse en un «cáncer organizativo» que lleva a la destrucción del sistema mismo. Hay sistemas que mueren por su propio expansionismo. El problema de los límites de un sistema puede llevar a su desaparición. Un sistema sin autocontrol deja de ser sistema.
Cuando el sistema encuentra resistencias y antagonismo por parte de otro u otros sistemas, es posible que encuentre también su destrucción por parte de los ambientes y sistemas exteriores.
Sin llegar a estos dos extremos, es muy normal la pérdida del propio autoconcepto en un sistema que no logra los resultados previstos de una acción conflictiva. El sistema entra en una situación turbulenta en la que no tiene claros sus propósitos y objetivos.
Al considerar los subsistemas, partes o componentes de un sistema, las relaciones conflictivas entre ellos se reflejan en una falta de coordinación que impide el logro de los objetivos. Los resultados de esa falta de coordinación adoptan las formas de desconfianza, sospecha, miedo, agendas ocultas, absentismo, etc. Es decir, en relaciones que no ayudan a la vitalidad del sistema.
Respuesta:
Efectos negativos del conflicto
Baja la productividad. Una consecuencia natural de estar resolviendo impasses entre los empleados es la disminución del desempeño. Si están más concentrados en chismes o cómo reaccionar ante las provocaciones, están menos enfocados en concretar los objetivos comunes, afectando la productividad general.
Aumenta la hostilidad. Los conflictos mal gestionados aumentan la tensión entre los involucrados y provocan un clima laboral hostil en el cual pocos querrán participar activamente. Si además se aplican soluciones impositivas o a la fuerza, esta validación solamente estimula las consecuencias negativas.
Incide sobre la rotación del personal. Por lógica, nadie quiere trabajar en un ambiente lleno de problemas y donde las resoluciones son pocos satisfactorias. Los niveles de frustración pueden conducir a un abandono prematuro del talento humano, en especial si la gerencia o los jefes están detrás del conflicto.
Escalada de violencia. Aunque menos habitual, los roces pueden llegar al intercambio físico si no hay una mediación apropiada entre las partes. La violencia no sólo incomoda a los colaboradores, también puede llevar a problemas legales para la organización.
Explicación:
Espero que te sirva lo saque de mi mente :v