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El trabajo en equipo es una modalidad de articular las actividades laborales de un grupo
humano en torno a un conjunto de fines, de metas y de resultados a alcanzar. El trabajo
en equipo implica una interdependencia activa entre los integrantes de un grupo que
comparten y asumen una misión de trabajo.
Mientras el trabajo en equipo valora la interacción, la colaboración y la solidaridad entre
los miembros, así como la negociación para llegar a acuerdos y hacer frente a los
posibles conflictos; otros modelos de trabajo sólo dan prioridad al logro de manera
individual y, por lo tanto, la competencia, la jerarquía y la división del trabajo en tareas
tan minúsculas que pierden muchas veces el sentido, desmotivan a las personas y no
siempre han resultado eficientes.
El trabajo en equipo se caracteriza por la comunicación fluida entre las personas, basada
en relaciones de confianza y de apoyo mutuo.
Se centra en las metas trazadas en un clima de confianza y de apoyo recíproco entre sus
integrantes, donde los movimientos son de carácter sinérgico. Se verifica que el todo es
mayor al aporte de cada miembro. Todo ello redunda, en última instancia, en la
obtención de resultados de mayor impacto.
Los equipos son un medio para coordinar las habilidades humanas y generar con
acuerdo respuestas rápidas a problemas cambiantes y específicos.
El término equipo deriva del vocablo escandinavo skip, que alude a la acción de "equipar
un barco". De alguna forma, el concepto evoca al conjunto de personas que realizan
juntas una tarea o cumplen una misión; su uso supone también la existencia de un
grupo de personas que se necesitan entre sí y que se "embarcan" en una tarea común. A
partir de este origen etimológico, y por extensión, puede decirse en el contexto de este
módulo que trabajar
en equipo implica la existencia de:
• un objetivo, una finalidad o una meta común;
• un grupo de personas comprometidas con esa convocatoria;
• un grupo de personas con vocación de trabajar en forma asertiva y colaborativa;
• una convocatoria explícita generadora de intereses movilizadores y de
motivaciones aglutinantes;
Trabajo en equipo: Conocimiento y colaboración
• la construcción de un espacio definido por un saber-hacer colectivo (espacio
donde se pueden identificar situaciones problemáticas, juzgar oportunidades, resolver
problemas, decidir acciones, llevarlas a cabo y
evaluarlas);
• una comunicación fluida entre los miembros del equipo y su entorno;
• una instancia efectiva para la toma de decisiones;
• una red de conversaciones, comunicaciones e intercambios que contribuyen a
concretar una tarea; y
• un espacio de trabajo dotado de las capacidades para dar cuenta de lo actuado.
En síntesis, un equipo está constituido por un conjunto de personas que deben alcanzar
un objetivo común mediante acciones realizadas en colaboración.
Antes de proseguir resulta preciso efectuar dos advertencias. Una: no necesariamente
todo equipo de trabajo supone trabajo en equipo; dos: no todos los miembros del
equipo tienen las mismas características ni actúan de la misma manera.
En relación con la primera de las situaciones aludidas, puede afirmarse que no todos los
equipos de trabajo operan efectivamente en equipo; generalmente, se considera como
equipo a toda unidad de funcionamiento que lleva adelante una tarea concreta o a una
estructura creada para cumplir funciones. Pero no todo agrupamiento implica que se
trabaje en equipo. Aun cuando se actúe en el mismo espacio geográfico, se trabaje para
el mismo programa o departamento o coincidiendo en el mismo tiempo, esto no alcanza
para afirmar que se está trabajando en equipo. Porque ello implica a un grupo humano,
a un conjunto de personas que están comprometidas con una finalidad común o
proyecto que sólo puede lograrse con un trabajo complementario e interdependientes
de sus miembros.
Con respecto a la segunda advertencia, es preciso considerar que los equipos están
integrados por individualidades con sus propias características.
Esto es, debe reconocerse que no todos los miembros tienen las mismas competencias,
niveles de compromiso, intereses, proyección, etc. Por lo tanto, debe esperarse de los
diferentes miembros aportes distintos. Un equipo de trabajo no adquiere un buen
desempeño porque se halle integrado por buenos integrantes, sino más bien porque el
conjunto de las individualidades logran desarrollar una modalidad de vinculación que
genera una red de interacciones capaz de desplegar una dinámica colectiva que supera
los aportes individuales. Así, en el equipo consolidado, el todo es más que la suma de las
partes; su resultado es sustancialmente distinto a la simple sumatoria del aporte de
cada miembro.







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Respuestas

Respuesta dada por: ccc722007
15

Respuesta:

-Mientras el trabajo en equipo valora la interacción, la colaboración y la solidaridad entre

los miembros

-El trabajo en equipo es una de un grupo

humano en torno a un conjunto de fines, de metas y de resultados a alcanzar

-trabajo sólo dan prioridad al logro de manera

individual y, por lo tanto, la competencia, la jerarquía y la división del trabajo en tareas

Respuesta dada por: delario20
6

Respuesta:yo tambien lo estoy buscando

Explicación:

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