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Respuesta:
La metodología de un proyecto se mantiene en constante evolución, con Agile, Scrum, Kanban, Lean, XP, Waterfall, PRINCE2 y PMBOK, por lo que puede ser confusa. En esta guía de metodologías de gestión de proyectos, haremos que todo sea muy simple de entender.
Hay montones de diferentes metodologías de gestión de proyectos que podrías aplicar a diferentes proyectos, pero saber cuáles son las diferencias entre ellas y cuál es la metodología correcta al momento de precisar cómo hacer un proyecto puede ser complicado.
Lee esta guía para obtener una descripción general de las metodologías de administración de proyectos más utilizadas y piensa cómo puedes aprovecharlas mejor para determinar cómo elaborar un proyecto, los pasos para hacer un proyecto y entregarlo en el mundo de las agencias digitales.
Visión general de los tipos de metodologías de administración de proyectos:
Agile: colabora para entregar de forma iterativa cualquier trabajo
Scrum: permite que un equipo pequeño, multifuncional y autogestionado entregue rápido
Kanban: mejora la velocidad y la calidad de la entrega al aumentar la visibilidad del trabajo en progreso y limitando la multitarea.
Scrumban: limita el trabajo en progreso, como Kanban, con una reunión diaria como Scrum
Lean: racionaliza y elimina lo innecesario para ofrecer más con menos
XP: Metodología de Programación Extrema – Realiza desarrollo robusto para garantizar la calidad
Waterfall: planifica los proyectos por completo y luego ejecuta las fases
PRINCE2: gestión de proyectos controlada que no deja nada al azar.
PMBOK de PMI: aplica estándares universales a la gestión de proyectos en Waterfall
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