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Respuesta:
la experiencia me ha enseñado algo muy distinto: anticípate y resuelve los problemas meses antes de que se presenten, para que jamás se lleguen a convertir en problemas.
Con esto conseguimos tres cosas fundamentales:
Se podrá invertir el dinero necesario para evitar anticiparse al problema en el momento más apropiado para hacerlo, no cuando el problema sea tan acuciante que tenemos que resolverlo a cualquier precio.
El equipo no sufrirá la presión de problemas innecesarios, pudiendo dedicarse a hacer su trabajo en vez de afrontar el problema.
El proceso de producción de la empresa será más estable y lineal, lo que evita las caídas de la productividad derivadas de fallos o cambios en el modelo de producción al afrontar este problema.
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