Respuestas
Respuesta:PROCESOS EXITOSOS
“Veía un compromiso que demostraban con actitudes diarias. Se preparaban con una pasión. Cualquier entrenador ante ese escenario se ve impulsado a creer que los sueños que uno tienen se pueden cumplir. Fue un aprendizaje inconsciente. Tener la capacidad de escuchar fue una herramienta importante. Recibía información, procesaba y evaluaba. Entiendo que se creó un ambiente para que las cosas fluyan como se debía. Sentí un extremado orgullo de pertenecer a ese grupo.”
“todo ese grupo tuvo una humildad inteligente que fue clave en toda la historia. Ellos supieron acomodarse a cada situación. Se adaptarona lo que pedía la selección nacional. Entendieron que esas exigencias nos podían hacer mejor. Y aceptaron que hubiera un entrenador que direccionaba las cosas. Fueron tan inteligentes que aceptaron cosas que hasta les podía generar fastidio. Se estableció una convivencia de equidades y de respeto por las determinaciones de un entrenador. Eso se vio a la hora de jugar.”
“Lo fundamental es no sentarse encima de los logros. Cuando a uno lo supera el recuerdo que la esperanza, me parece que está complicado. Cuando uno le dedica más tiempo a mirar la historia que lo que viene, entiendo que es hora de evaluar si merecemos continuar. Intento no sentarme en los recuerdos, busco nuevos desafíos, nuevas esperanzas y eso me motiva.”
CONFERENCIA
Rubén Magnano nos cuenta su visión del liderazgo en la que combina planeamiento y perseverancia, con alegría y confianza. Nos relata lo que para él son los pilares del trabajo en equipo y nos describe los componentes de un proceso de trabajo que lleve al éxito.
En esta conferencia, Rubén ofrece un relato que tematiza la naturaleza de los procesos exitosos a través del ejemplo de su trabajo en la Selección Argentina de básquet. Haciendo eje en el trabajo en equipo, nos habla de la importancia de la planificación y la estrategia, de la convicción y la autoestima, de transmitir confianza y seguridad para formar un equipo ejemplar, tanto en el deporte como en la empresa.
Partiendo de la idea de que los procesos no dependen únicamente de los recursos disponibles, y haciendo eje en la generación de una mística y de convicciones compartidas, Rubén describe los componentes esenciales de un trabajo que culmine en un éxito.
Finalmente, llegaremos a la conclusión de que sobre la base de una planificación rigurosa y un conjunto de valores compartidos, siempre es posible plantear nuevos desafíos, ya sobre los pilares de una estructura consistente.