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Embraer invierte un porcentaje relevante de su facturación en investigación y desarrollo para poder contar con tecnología punta que agreguen valor, sea en la ingeniería, en la manufactura o para integrarla como parte de sus productos. Estas inversiones en capital físico en parte se materializan en la adquisición de plantas productoras y equipamientos de última generación y van acompañadas de inversiones en investigación y desarrollo en capital humano; el denominado programa de entrenamiento del personal.
b. Embraer ha sabido utilizar las alianzas estratégicas con socios extranjeros tanto para mejorar su nivel tecnológico como para impulsar su internacionalización.
Los gerentes de Embraer han sabido utilizar la apertura del mercado que vino asociada con la entrada de las aerolíneas de bajo costo.
En resumen los gerentes de Embraer fijaron como objetivo fundamental de su gestión mejorar la posición competitiva de la compañía y para eso la estrategia seguida se ha centrado en la innovación tecnológica, una gran atención al cliente y en aprovechar la coyuntura de los mercados internacionales para acentuar la internacionalización de la empresa.
b. Embraer ha sabido utilizar las alianzas estratégicas con socios extranjeros tanto para mejorar su nivel tecnológico como para impulsar su internacionalización.
Los gerentes de Embraer han sabido utilizar la apertura del mercado que vino asociada con la entrada de las aerolíneas de bajo costo.
En resumen los gerentes de Embraer fijaron como objetivo fundamental de su gestión mejorar la posición competitiva de la compañía y para eso la estrategia seguida se ha centrado en la innovación tecnológica, una gran atención al cliente y en aprovechar la coyuntura de los mercados internacionales para acentuar la internacionalización de la empresa.
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