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Respuesta:
1. Efecto espejo. Este error se relaciona con la conocida frase “Contrata a los mejores y ellos contratarán a los mejores. Contrata a los peores y ellos contratarán a los peores”. Este error radica en nuestra preferencia inconsciente a aquellos candidatos con características similares a las nuestras. El ser humano se siente más cómodo en relación con personas con habilidades, preferencias e incluso formas de expresarse y moverse parecidas a las de uno mismo. Esto nos lleva al error de calificar más positivamente a nuestros símiles y más negativamente o incluso descartar a aquellos que no se nos parecen.
2. Contraste. Cuando entrevistas a varios candidatos para un mismo proceso, es posible que valoremos más positivamente a aquel que tiene habilidades por sobre la media del resto del candidatos, a modo de contraste, especialmente si la evaluación ha sido en breves intervalos de tiempo entre uno y otro. Aquí cumple un papel importante la calidad del reclutamiento y filtro de CV que hayamos realizado. Una mala base de perfiles que no se ajustan a la oferta, podría tener efecto de sobre-cualificar a aquellos que si se ajustan, sesgando la selección.
3. Efecto Halo. Tendencia a extrapolar una característica positiva del candidato a otra serie de competencias diferentes. Es decir, hacer extensible una cualidad a otras que pueden no estar al mismo nivel o incluso, no existir. Por ejemplo, si nos encontramos frente a un candidato con excelentes habilidades comerciales, creer que también es una persona muy organizada, ordenada y metódica. Este tipo de error muchas veces se pueden dar también respecto de la imagen personal del candidato. Persona bien vestida y atractiva también es simpática, inteligente y buena persona.
Respuesta:
que no formulean bien las preguntas
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