Question

¿En que se parecen los
efectos de
depresión con los de la
Covid 19?​

Answer 1

Respuesta:

En el asilamiento de la gente

Explicación:

Answer 2

de las 6 mayores caídas desde la comienzo del lista S&P 500 han tenido división en las últimas semanas (el -12,9 % el 16 de marzo y el -9,5% el 12 de marzo). El nivel de volatilidad además es semejante con los niveles de 2008, 1987 y 1929, y la velocidad de la decadencia (-30%) del relación favorito por las gestoras norteamericanas quia ha sido tan rápida.
Esta tarde se anunciarán los datos de paro en Estados Unidos correspondientes al mes de marzo, sin embargo, aún estaremos por separado de los niveles alcanzados en la Gran Depresión (24,9%). De todas formas, en palabras de James Bullard, presidente de la Reserva Federal de St. Louis, 46 millones de norteamericanos podrían radicar sin obligación en un plazo muy corto. El altitud de paro podría resistir el 30%, una emblema más inscripción que durante la Gran Depresión y tres veces la de la ataque de 2008 – 2009. Dicho esto, no hay que hundir que en 1938, -6 años después de la Gran Depresión-, la canon de paro seguía en el 20%.
Durante la Gran Depresión, el PIB gringo cayó el 5,1%. Desde 1948, la ángulo average del PIB ha sido de un 2,3%, y se registró el peor resultado concretamente durante la recesión de 2007 – 2009. Desde la recesión de 1945, tras la Segunda Guerra Mundial, no se ha vuelto a grabar una ocaso de falso dígito. Sin embargo, ahora Goldman Sachs prevé una ocaso de un 24% en el segundo trimestre de 2020 y en enjuiciamiento de Morgan Stanley podría obtener el 30%.
En cuanto a los acervo corporativos, los analistas prevén una decadencia en ganancias de un -5,2% y un ampliación de la facturación de un 2%. Para el periquete trimestre, según las mismas estimaciones, las ganancias caerían un -10% y los fortuna un -0,4%; en el tercer trimestre las ganancias aumentarían el 4,5% y la facturación un 3,6%. Y para el totalidad del año se prevé una ángulo en intereses corporativos de un -1,2% y un acrecentamiento de ganancias de un 2%. Está diluido que estas previsiones no tienen en cuentecilla el parón histórico de la energía económica, que tendrá un impacto mucho más colérico que lo previsto en los ingresos de las empresas.