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El poder de las técnicas de Manual Thinking para promover ideas innovadoras en un equipo de trabajo es tan potente que se ha impuesto entre las agencias de marketing y de eventos.
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Partiendo de la misma estructura radial de los mapas mentales, podemos explorar una idea construyendo una argumentación básica. Esta técnica parte de seis preguntas básicas: “¿qué?”, “¿por qué?”, “¿cómo?”, “¿cuándo?”, “¿quién?” y “¿dónde?”.
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