alguien puede hacer un ensayo con mínimo 100 palabras, respondiendo a la pregunta (que tipo de líder quiero ser) porfa y mandármelo
Respuestas
Respuesta:
Explicación:
quiero ser un líder que tenga principios, no me teman pero si me respeten alguien que esta en ese lugar por sus propios esfuerzos y sacrificios y no por ser corrupto y mentiroso, quiero que cuando alguien me vea sea con felicidad y que yo pueda sentirme bien siendo lo que soy, no que me levante y tenga que fingir felicidad y tener el descaro de seguir cometiendo más errores, no quiero que me juzguen ratero y mucho menos quiero ser alguien de quien se burlen por ser ignorante como la mayoría.
un líder no es un rey ni el que es la autoridad, si eres un rey que no quiere lo mejor para su pueblo no eres un líder solo eres un ignorante con poder y si eres alguien importante como el presidente, si eres corrupto, ratero y nada más te importa lo que esta a tu conveniencia serias igual que el rey que no es líder. Y yo no quiero ser igual de mediocre que todos los que son así y se sienten lideres, yo quiero y voy a ser alguien que cumpla con todas las letras que lleva la palabra "LÍDER"
Respuesta:
En nuestra familia encontramos claros ejemplos en nuestros abuelos, padres o hijos, o en alguien cercano, que seguramente nos ha dado un ejemplo de liderazgo subsidiario o solidario, y que incluso ha tenido repercusiones de una generación a otra.
Y al pensar en algunos de estos grandes líderes, me doy cuenta que en lo primero que debe creer un líder es en sí mismo, confiar en lo que sé es, y en lo que quiere lograr, esto implica tener un profundo entendimiento de quien soy, a dónde voy y para qué…
¿Para qué ser líder de mí mismo?
¿Para qué liderar a otras personas?
¿Eso que quiero lograr qué tiene que ver conmigo, con mis valores, con mi razón de ser o de existir?
En la empresa, como el último reducto de confianza, una vez que los gobiernos han demostrado muchas deficiencias en ofrecer tranquilidad y estabilidad, las personas depositan su confianza por los ingresos y beneficios tangibles e intangibles que reciben de su empleador; en donde todos los que trabajamos tenemos claro este aprecio y espacio de posibilidades en lo personal y para nuestras familias.
Pues bien, los retos para los líderes en estas organizaciones son múltiples y variados. De acuerdo a la publicación de la revista de negocios de Harvard, la especialista en capital humano Karie Willyerd destaca que las nuevas generaciones, los llamados Millenials, esperan de su líder:
Que sea inspirador
Que lo rodee de personas de excelencia
Que sea auténtico
Explicación: