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DIVIDE LAS TAREAS DOMÉSTICAS Y EL CUIDADO DE LOS HIJOS. ...
QUÉDATE ATENTO A LOS SIGNOS DE VIOLENCIA DOMÉSTICA. ...
APOYA A LAS MADRES, INVOLUCRA A LOS PADRES. ...
NO TE INVOLUCRES (Y REPRENDE) ACTITUDES MACHISTAS Y RACISTAS. ...
ELIGE, APOYA, FINANCIA, DA ESPACIO. ...
NO SUPONGAS; ESCUCHA. ...
CONTRATA DIVERSIDAD.
DAME LA MEJOR RESPUESTA LA OCUPO PLIS
1. Usar la perspectiva de género para reclutar personal
La discriminación de las mujeres está presente en los procesos de reclutamiento de personal, desde el momento mismo en que se define el perfil del puesto y se publica la vacante.
Al respecto, se recomienda tener presente que ser mujer u hombre no debería ser requisito para ningún puesto de trabajo, además de una serie de buenas prácticas que se pueden consultar a profundidad en este documento.
Asimismo, también es aconsejable contratar mujeres en áreas laborales donde la presencia femenina esté subrepresentada, o bien, dar preferencia a la contratación de mujeres en igualdad de condiciones, es decir, cuando ambos candidatos se muestren aptos.
2. Fomentar una cultura inclusiva
Para promover una cultura igualitaria y de inclusión laboral, es recomendable que la empresa se preocupe por dos vertientes: la normativa y la cuestión cultural.
Respecto a la primera, se aconseja a las empresas crear un protocolo contra el hostigamiento y acoso sexual, tipificado como delito en el artículo 259 bis del Código Penal Federal. En esta guía para elaborar un protocolo contra el acoso sexual, se pueden encontrar los puntos básicos a contemplar en la redacción de ese documento.
En segundo lugar, es necesario informar al personal sobre las políticas que aplica la compañía para la no discriminación, así como capacitar al personal para prevenir y detectar cualquier expresión de violencia de género y acoso.
3. Impulsar equipos de trabajo igualitarios
Una medida para trabajar por la equidad de género es ofrecer las mismas capacitaciones y oportunidades de promoción a hombres y mujeres. Y es que, comúnmente, las empresas relegan a las mujeres al asignarles tareas estereotipadas.
Por supuesto, ser una empresa socialmente responsable y promover una cultura de inclusión laboral, también significa eliminar las bromas sexistas del centro de trabajo.
4. Celebrar públicamente sus logros
Las mujeres continúan accediendo a menos puestos de decisión dentro de las empresas. Y una de las razones es que no se les abren las mismas oportunidades ni se les ofrece el mismo reconocimiento por su trabajo.
Una manera de combatir esta inercia es reconocer a las mujeres por sus buenos resultados, de la misma manera en que se hace con sus homólogos. Así, además, la compañía impulsará distintos tipos de liderazgo y no únicamente los centrados en valores típicamente masculinos.
5. Escucharlas de forma continua
Una de las medidas más importantes para empezar a trabajar por la equidad de género, es mantener comunicación con las mujeres en el centro laboral. Saber cómo se sienten, quiénes son y cuáles son sus motivaciones, ayudará a encontrar las políticas que fomenten su crecimiento y sentido de pertenencia.
Como se explica en el blog de la Amedirh, escuchar a las trabajadoras también ayuda a identificar sus habilidades y competencias, tanto individuales como empresariales.
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